Bewertung:

Das Buch enthält eine gründliche Analyse des Verteidigungsmanagements und betont die Notwendigkeit eines sorgfältigen Managements anstelle von Schnellschüssen. Es befasst sich mit der Geschichte des Nationalen Sicherheitspersonalsystems, der Reform des Beschaffungswesens und den Versuchen, das Pentagon zu überprüfen, und kommt zu dem Schluss, dass die Verantwortlichen im Verteidigungsbereich maßgeschneiderte Lösungen und einen Konsens brauchen, um ihre Herausforderungen zu bewältigen.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben und prägnant, bietet eingehende Analysen wichtiger Themen, liefert ein überzeugendes Argument für die Notwendigkeit eines sorgfältigen Managements, ist trotz des Themas interessant und übt wirkungsvolle Kritik am Scheitern früherer Reformen.
Nachteile:Die Lieferung hat sich verzögert, was für einige Leser ein Grund zur Sorge sein könnte.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Defense Management Reform: How to Make the Pentagon Work Better and Cost Less
Die Ausgaben des Pentagon sind seit Jahrzehnten Gegenstand von Kritik und Reformbemühungen. Milliarden von Dollar werden für Waffenprogramme ausgegeben, die später aufgegeben werden.
Hochmoderne Rechenzentren werden nicht ausreichend genutzt und sind personell überbesetzt. Neue Geschäftssysteme werden mit großem Aufwand aufgebaut, erfüllen aber nicht die Bedürfnisse ihrer Nutzer. Jeder Verteidigungsminister der letzten fünf Regierungen hat es sich zur Priorität gemacht, die wahrgenommene Aufblähung und Ineffizienz zu bekämpfen, indem er die Managementreform zu einer Hauptpriorität machte.
Die Verteidigungsausschüsse des Kongresses waren ebenso aktiv und haben Hunderte von gesetzlichen Bestimmungen erlassen. Doch nur wenige dieser Initiativen haben zu nennenswerten Ergebnissen geführt, und das Pentagon scheint so verschwenderisch wie eh und je weiterzumachen.
In diesem Buch geht Peter Levine der Frage nach, warum das Pentagon trotz einer langen Geschichte von Reformversuchen weiterhin Schwierigkeiten hat, Verschwendung und Ineffizienz zu reduzieren. Das Herzstück der Defense Management Reform sind drei Fallstudien, die das zivile Personal, die Beschaffung und die Finanzverwaltung betreffen.
Das Ergebnis ist ein klares Verständnis dessen, was in der Vergangenheit falsch gelaufen ist, und eine Reihe konkreter Leitlinien für eine bessere Zukunft.