
Wenn man die Regierungsorganisationen insgesamt betrachtet, sind die Bezirksverwaltungen (DA) in Bangladesch die größten und ältesten auf der Feldebene.
Sie vertritt einerseits die Zentralregierung und koordiniert andererseits die Arbeit der anderen Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen, die in der Verwaltung vor Ort tätig sind. Abgesehen von einigen wenigen Aufsichtspersonen arbeiten diese Bezirksverwaltungen mit einer großen Zahl von Hilfskräften, die mehr als 90 Prozent der gesamten Humanressourcen in den Bezirksverwaltungen ausmachen.
Leider gibt es kaum Forschungs- oder Reforminitiativen zur Entwicklung dieser riesigen Humanressourcen, die das Potenzial haben, zu einer besseren Leistungserbringung und zum Aufbau einer starken Feldbürokratie beizutragen. Die vorliegende Studie befasst sich mit diesem Thema, indem sie einige Literatur zu den Themen Personalmanagement, Personalentwicklung und Ausbildung auswertet und eine qualitative Forschungsmethodik mit Hilfe von Instrumenten wie Fokusgruppendiskussionen und Interviews anwendet, um die Ansichten der Interessengruppen zu erfassen, und einige politische Vorschläge für die Regierung mit einem Fahrplan für die politische Umsetzung vorschlägt.