Bewertung:
Fiona Robertsons Buch „Rules of Belonging“ wird für seinen aufschlussreichen und praktischen Ansatz zum Verständnis und zur Verbesserung der Organisationskultur gelobt. Es bietet einen klaren Fahrplan für den Kulturwandel ohne unnötigen Fachjargon, was es zugänglich und ansprechend macht. Die Leser schätzen die Fähigkeit des Autors, komplexe Ideen prägnant und effektiv zu formulieren.
Vorteile:Das Buch ist klar, aufschlussreich und praktisch und bietet einen wesentlichen Rahmen für das Verständnis und die Verbesserung der Kultur. Es ist ansprechend und leicht zu lesen, so dass es sich für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen eignet. Es stellt einen Fahrplan für den kulturellen Wandel vor, ohne den Leser mit Unternehmensjargon zu überfordern.
Nachteile:Auch wenn einige Leser die Kürze des Buches als zu wenig tiefgründig empfinden könnten, gibt es in den Rezensionen keine größeren Kritikpunkte.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Rules of Belonging: Change your organisational culture, delight your people and turbo-charge your results
Das Thema Organisationskultur ist in Australien infolge der jüngsten Untersuchung des Fehlverhaltens in der Finanzdienstleistungsbranche durch die Royal Commission zu einem besonders heißen Thema geworden. Aber auch weltweit ist es ein heißes Thema, da die Aufsichtsbehörden der Finanzdienstleistungsbranche und anderer Branchen zunehmend versuchen, die Messung und das Management der Unternehmenskultur durchzusetzen und Führungskräfte zu bestrafen, die beides nicht ordnungsgemäß tun - bis hin zur strafrechtlichen Verfolgung.
Praktisch jede Führungskraft beschäftigt sich heute mit der Frage, wie sie die Kultur messen und managen kann, und weiß nicht, wie sie dies tun soll. Die etwas tragische Tatsache ist, dass die meisten von ihnen nicht wissen, was Kultur ist, geschweige denn, wie man sie managt. Sie verwechseln immer wieder Kultur mit Mitarbeiterengagement (beides ist nicht dasselbe) und versuchen, das falsche Problem zu lösen.
Wir sehen viele hektische Aktivitäten, von denen die meisten nichts anderes bewirken, als dass es so aussieht, als würde jemand etwas tun, aber fast nichts davon wird zu einem tatsächlichen Kulturwandel führen. In der Zwischenzeit sitzen Führungskräfte auf allen Ebenen in großen und kleinen Organisationen mit dysfunktionalen Teams fest und brauchen eine Möglichkeit, sofort Maßnahmen zu ergreifen, die tatsächlich etwas bewirken.
Die Verbesserung der Kultur ihres Teams wird ihre Fähigkeit zur Umsetzung beschleunigen und die Zeit, die sie sonst mit der Bewältigung von Konflikten und Dysfunktionalität verbringen würden, radikal reduzieren. Dieses Buch zeigt ihnen, wie.
| ISBN: | 9780648753049 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 192 |
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