Recruiting Campaigns: How Advertising and Training Target the Millennial Generation
Kann die U.S. Army angesichts der anhaltenden Bedrohung durch den Globalen Krieg gegen den Terrorismus (GWOT) und der sich ändernden Einstellungen des gegenwärtigen Jugendmarktes ihre Rekrutierungsziele in den kommenden Jahren erreichen? Diese Studie untersucht die Gültigkeit der aktuellen Werbe- und Rekrutierungskampagne des United States Army Recruiting Command (USAREC).
Im Vordergrund steht dabei die Wirksamkeit der Botschaft und der Ausbildung der Rekrutierer. Wenn eines oder beide gemischte, unattraktive oder verwirrende Signale aussenden, wird die Rekrutierung darunter leiden. Das Erreichen von Rekrutierungszielen ist die Hauptmotivation für jede Werbekampagne, so auch in der Armee; daher muss USAREC seine Werbung und Ausbildung effektiv ausrichten, um die Rekrutierungsziele im ersten Jahrzehnt des 21.
Jahrhunderts und darüber hinaus zu erreichen. Um die heutige Generation zu verstehen, ist es wichtig, den Hintergrund der vorherigen Generationen zu kennen, da jede Generation von einer anderen beeinflusst wird.
Vor diesem Hintergrund ist ein Rückblick auf die letzten fünf Generationskohorten von Bedeutung: G. I., Silent, Baby Boomers, Generation X und Generation Y (in dieser Arbeit als Millennials bezeichnet) erklärt Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Generationen in Bezug auf den militärischen und nicht-militärischen Dienst. Diese These zeigt, dass das USAREC sein Wissen über den Jugendmarkt durch Werbung und Ausbildung wirksam einsetzt.
Auch wenn die Rekrutierungszahlen von Zeit zu Zeit abnehmen mögen, sind die allgemeinen Botschaften parallel zu den wahrgenommenen Zielen, Eigenschaften und Wünschen der Generation der Millennials. USAREC hat seine Werbekampagnen richtig angepasst und muss sich bei der Schulung von Personalverantwortlichen darauf konzentrieren, zu erfahren, wer die Millennials sind.
| ISBN: | 9781249285458 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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