Remote Leadership in the Covid and Post-Covid Digital Age
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Corporate Governance, Note: 1,7, Otto Beisheim School of Management Vallendar, Sprache: Deutsch: Englisch, Beschreibung: Diese Arbeit stellt einige Best Practices und andere Prinzipien vor, die helfen sollen, die Herausforderungen und Störungen der Covid-19-Pandemie zu bewältigen. In den folgenden Kapiteln werden diese elf Best Practices und andere Grundsätze erörtert, die den Führungskräften helfen sollen, mögliche Herausforderungen zu erkennen und sie zu bewältigen.
Gelingt es den Teams nicht, diese zu überwinden und sich an die virtuelle Umgebung anzupassen, können sie nicht mehr effektiv arbeiten und der Organisation potenzielle Schäden und Verluste zufügen, da sie ihre Aufgaben und Ziele nicht erfüllen können. Diese praktischen Implikationen können Führungskräften und Remote-Teams bei der Anpassung an eine virtuelle Umgebung helfen und sind der Grund, warum diese Arbeit während der Covid-19-Pandemie und auch nach der Pandemie sehr relevant ist, da sie hilfreiche Leitlinien für Remote-Führungskräfte darstellen. Wesentliche Grundsätze für die Führung aus der Ferne sind, in keiner bestimmten Reihenfolge, die folgenden: - Bereitstellung von Technologie - Häufige und gute Kommunikation - Sequenzierung von Aufgaben - Bereitstellung von emotionaler und sozialer Unterstützung.
- Aufrechterhaltung der Produktivität und des Engagements - Förderung der Work-Life-Balance - Erwerb von Mentoring-Qualität - Stärkung der Vertrauenswürdigkeit - Förderung gemeinsamer Führung - Etablierung von Normen - Digitale Führung Covid-19 hat viele Arbeitsplätze gestört, das Arbeitsumfeld verändert und die meisten Arbeitsplätze in eine Remote-Arbeitsumgebung verlagert, was bedeutet, dass die meisten Menschen von zu Hause aus arbeiten mussten. Da die Covid-19-Pandemie rasch voranschritt, war das Arbeiten im Büro an den meisten Arbeitsplätzen nicht mehr möglich.
Viele Unternehmen führten eine "neue Normalität" in Form von virtuellen Teams und Telearbeit ein. Diese Unterbrechungen und Veränderungen brachten viele Schwierigkeiten und Probleme mit sich.
Virtuelle Teams und damit auch Remote Leadership stehen vor anderen Herausforderungen als Face-to-Face Leadership und Teams. Diese.
| ISBN: | 9783346589590 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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