Bewertung:
Das Buch „Resilienz in Konflikten“ von Phillis Morgan bietet praktische Werkzeuge und Übungen für die Bewältigung von Konflikten in verschiedenen Lebensbereichen und betont die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und Achtsamkeit. Das Buch wird wegen seiner aufschlussreichen Ansätze und seiner Anschaulichkeit sehr geschätzt und ist somit eine wertvolle Ressource für den privaten und beruflichen Bereich.
Vorteile:Das Buch enthält praktische Übungen, die leicht zu verstehen und umzusetzen sind. Die Leserinnen und Leser schätzen die nachvollziehbaren Beispiele und die erdenden Techniken der Achtsamkeit. Viele Rezensenten sind der Meinung, dass der persönliche Weg und die berufliche Erfahrung des Autors die Glaubwürdigkeit des Buches erhöhen. Das Buch ist nicht nur am Arbeitsplatz anwendbar, sondern behandelt auch Konflikte in persönlichen Beziehungen. Die Rezensenten merkten an, dass es den Einzelnen befähigt, die Kontrolle über seine Reaktionen auf Konflikte und Stress zu übernehmen.
Nachteile:Einige Rezensenten wiesen darauf hin, dass es mehr Beispiele geben könnte, die veranschaulichen, wie die Praktiken in realen Szenarien angewendet werden können. Einige Leser waren der Meinung, dass der erste Eindruck des Buches sein Publikum auf Personen in Führungspositionen beschränken könnte, obwohl der Inhalt für ein breiteres Publikum geeignet ist. Außerdem wurde der Wunsch nach mehr Tiefe in bestimmten Bereichen geäußert.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Resilient in Conflict: How Managers Use Mindfulness to Navigate Workplace Conflict with Courage
Achtsamkeit für Resilienz am Arbeitsplatz
Dieses Buch bietet einen Fahrplan dafür, wie Manager Achtsamkeit - d. h.
absichtlich und zielgerichtet eingesetzte Aufmerksamkeit - auf Konflikte anwenden können. Auch wenn es vielleicht nicht so aussieht, bieten Konflikte ein Geschenk: die Möglichkeit, unsere Stärke und Kapazität - unsere Widerstandsfähigkeit - zu entwickeln, um Konflikte mit Mut, Geschicklichkeit und Weisheit zu bestehen. Manager müssen sich nicht auf gewohnheitsmäßige, reaktive Verhaltensweisen einlassen, die zu destruktiven organisatorischen Ergebnissen führen.
Stattdessen können sie Arbeitsplätze schaffen, an denen Beziehungen gestärkt werden, Entscheidungen von höherer Qualität sind und Streitigkeiten verringert werden. Und wie? Durch die Anwendung des SNAP BC(TM)-Ansatzes, der in diesem Buch besprochen wird, können Manager mehr Selbstvertrauen, Einsicht und Widerstandsfähigkeit erlangen, um zu führen und ein geschicktes, mitfühlendes Konflikt-Selbstmanagement zu modellieren.
| ISBN: | 9781642253993 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
