
Developing Resilient Organizations: How to Create an Adaptive, High-Performance and Engaged Organization
Ein Großteil der Ängste und Unsicherheiten, die mit Rezessionen einhergehen, bezieht sich auf die negativen Auswirkungen auf Unternehmen und die Gesellschaft. Rezessionen sind jedoch nichts Neues, und die Erfahrung der Vergangenheit hat gezeigt, dass einige Unternehmen und Einzelpersonen nicht nur überlebt haben, sondern sogar erfolgreich waren, sobald sie die Krise überstanden hatten.
Sie gehen oft gestärkt, fitter und leistungsfähiger daraus hervor. Developing Resilient Organizations argumentiert, dass einer der grundlegenden Schlüssel zum Überleben unter diesen Umständen die Resilienz oder mentale Stärke ist.
Das Buch befasst sich mit einer Vielzahl von Organisationsthemen wie Motivation, Leistung, Mitarbeiterbindung, Verhalten, Vertrauen, Aufmerksamkeitsspanne und Teamarbeit. Anhand von Fallstudien führender Unternehmen aus verschiedenen internationalen Branchen erläutern die Autoren Doug Strycharczyk und Charles Elvin, wie sich die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden von Unternehmen steigern und ein positiver Umgang mit Widrigkeiten und Veränderungen in Organisationen erreichen lässt.