Können Führungskräfte ihren Mitarbeitern erlauben, ihre psychische Belastbarkeit zum Ausdruck zu bringen? Dies ist die zentrale Frage, die unser Buch zu beantworten versucht.
Mit einem in der psychologischen Literatur verwurzelten Ansatz analysieren wir die Resilienz durch das Prisma individueller Faktoren und verlagern gleichzeitig das Konzept des Resilienz-Tutors, um es an den Kontext des Managements anzupassen, in dem die Führungskraft die Rolle übernimmt, die Resilienz ihrer Teams zu aktivieren. Unsere Feldstudie hat gezeigt, dass das Problem des arbeitsbedingten Stresses, das nur schwer zu erfassen ist, weit verbreitet ist und dass es an geeigneten Lösungen mangelt.
Unter Berücksichtigung der von den Managern geäußerten Bedürfnisse und unserer anfänglichen Motivation, eine wirksame Lösung vorzuschlagen, kamen wir zu dem Schluss, dass ein digitales Resilienzmanagement-Tool konzipiert, vom Berater vorgeschlagen und von den Managern erprobt werden sollte.
| ISBN: | 9786206039891 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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