
Right by Design: A Novel Approach to Failure Mode Avoidance
Das Produktdesign wird immer schwieriger, da die Produktkomplexität mit dem Aufkommen der autonomen Steuerung und der Notwendigkeit, Null-Emissionen zu erreichen, drastisch zunimmt. Die Unternehmen haben weiterhin schlechte Produkteinführungen mit einer hohen Anzahl von Rückrufaktionen und hohen Nachkaufgarantien. Es ist wichtig, dass potenzielle Produktfehler bereits während der Entwicklung eines Produkts erkannt und behoben werden. Fehlermöglichkeiten, die erst nach der Reifung des Entwurfs festgestellt werden, sind normalerweise leicht zu finden, und einige werden vom Kunden erkannt. Sie sind jedoch oft schwierig und teuer zu beheben, da die Änderung eines Teils oft Auswirkungen auf andere Teile hat, die wiederum andere Probleme verursachen. Die Entdeckung von Fehlermodi in einem frühen Stadium des Entwurfsprozesses ist oft schwierig und erfordert eine strenge und umfassende Analyse, aber wenn solche Fehlermodi erst einmal gefunden sind, lassen sie sich in der Regel leicht und kostengünstig beheben.
In diesem Buch wird ein Ansatz für die Produktentwicklung vorgestellt, der auf der Fehlervermeidung basiert und eine Reihe von eng miteinander verknüpften technischen Werkzeugen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten nutzt, um Fehlerarten frühzeitig im Entwicklungsprozess zu entdecken. Die Werkzeuge können in allen technischen Disziplinen eingesetzt werden.
Obwohl es sich bei der Technik weitgehend um eine Teamtätigkeit handelt, wird dem Teamprozess nach der Festlegung der Teammitglieder oft nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt, wobei die Mitgliedschaft normalerweise auf technischem Fachwissen beruht. Ein effektives Ingenieurteam erfordert nicht nur technisches Fachwissen, sondern auch die Fähigkeit der einzelnen Ingenieure, effizient zusammenzuarbeiten. Eine gute Führung ist ebenfalls erforderlich, wobei der Leiter in der Lage sein muss, sowohl Veränderungen zu bewältigen als auch die einzelnen Teammitglieder zu ermutigen, ihr Bestes zu geben. Das Buch verwebt technische Fähigkeiten, Teamfähigkeiten und Teamführung auf eine Art und Weise, die ihre Wechselbeziehung im wirklichen Leben widerspiegelt.
Das Buch erzählt die fiktive Geschichte eines kleinen Ingenieurteams und seines Leiters bei der Umsetzung der im Buch vorgestellten Fähigkeiten und folgt ihren Erfahrungen, die individuelle Schwierigkeiten, Enthusiasmus, Humor und Skepsis bei der erstmaligen Anwendung der Methoden und Werkzeuge widerspiegeln. Darüber hinaus erzählt die Geschichte von den Interaktionen der Teammitglieder mit ihrem Management und ihren Kollegen in einem Unternehmen, das sich nach großem Erfolg in finanziellen Schwierigkeiten befindet.
Es fördert konstruktives Lernen, indem sich der Leser in die Figuren des Buches einfühlt. Diese Figuren stellen Fragen, die typisch für die Fragen sind, die die Lernenden zum Thema stellen werden. Die Lernverstärkung ist ebenfalls als natürliches und unaufdringliches Merkmal in die Handlung integriert.
Das Buch soll wie ein Roman von der ersten bis zur letzten Seite gelesen werden, mit einer Handlung, die den Leser zum Weiterlesen motiviert. Obwohl es ausführliche technische Beispiele enthält, ist das Buch nicht als bahnbrechender Text über Fehlervermeidung oder Teamfähigkeiten gedacht, sondern soll dem Leser ein Verständnis vermitteln, das ihn motiviert, mehr zu lernen. Nach der Lektüre des Buches kann es eher wie ein Lehrbuch behandelt werden, indem man auf einige der technischen Details zurückkommt oder weiterführende Lektüre, wie die im Buch genannten, sucht.