Bewertung:
Das Buch bietet einen umfassenden und praktischen Ansatz für die Einstellung von Mitarbeitern und bietet klare Einblicke und Methoden sowohl für Personalverantwortliche als auch für HR-Experten. Die Leser schätzen den fesselnden Schreibstil und die umsetzbaren Strategien für die Rekrutierung von Spitzentalenten und den Aufbau effektiver Teams. Das Buch ist schnell zu lesen und kann in verschiedenen Kontexten angewendet werden, auch in gemeinnützigen Organisationen.
Vorteile:Klare und umsetzbare Erkenntnisse, ansprechender Schreibstil, schnell zu lesen, praktisch für Personalfachleute und Personalverantwortliche, über die Einstellung hinaus anwendbar (z. B. Teambildung), enthält aufschlussreiche Tipps für die Rekrutierung von Spitzenkräften.
Nachteile:Aus Gründen der Zugänglichkeit ist keine Hörbuchversion verfügbar, manche Leser würden vielleicht eine ausführlichere Diskussion zu bestimmten Themen bevorzugen.
(basierend auf 40 Leserbewertungen)
Right Seats, Right People: A Leader's Guide to Hiring and Developing Top Performers
Stellen Sie nicht mehr aus dem Bauch heraus ein. Stellen Sie mit Ihrem Kopf ein.
Ich bin davon überzeugt, dass Sie in diesem Buch einen wertvollen Leitfaden finden werden, der nicht nur auf das Wesentliche beschränkt ist, sondern auch ein spannendes Power-Pack darstellt. Ich werde Ihnen einige Ideen vermitteln, die für Sie neu sein werden, und einige Ideen, die Sie zum Umdenken bringen werden. Ich bin hier, um Ihren Käfig ein wenig aufzurütteln. Wenn Sie sich in diese Seiten vertiefen, schlage ich vor, dass Sie sich nicht mit dem beschäftigen, was Sie bisher falsch gemacht haben. Entspannen Sie sich stattdessen einfach und lassen Sie sich davon überzeugen, dass es einen Weg gibt, es besser zu machen, der überhaupt nicht kompliziert ist. Machen Sie es richtig und holen Sie sich die richtigen Leute, um die leeren Plätze zu besetzen, Mitarbeiter, die aktuelle oder potenzielle A-Spieler sind, mit messbaren Eigenschaften und einem Verständnis dafür, wie man in den ersten 90 und 365 Tagen erfolgreich sein kann. Mein Ziel ist einfach: Ihnen das zu liefern, was Sie brauchen, um Menschen auf die richtigen Plätze zu setzen, die in die richtige Richtung schauen, und zwar nicht auf statische Weise, sondern so, dass Sie sich in der Kabine frei bewegen können.
Wenn Sie dieses Buch beendet haben, werden Sie wissen, wie Sie jemanden für Ihr Team gewinnen und ihn auf Ihre Reise mitnehmen können - wie Jim Collins es in seinem Buch "Good to Great" so treffend formuliert hat - wie lange er auch immer im Bus bleiben mag. Vertraue ich unserem Weg? Wir trauen ihm genug zu, um von vornherein anders zu sein: Wir sind das einzige Unternehmen unserer Art auf der Welt, das eine 100-prozentige Leistungsgarantie für die Mitarbeiter gibt, deren Einstellung wir Ihnen empfehlen. Und wir garantieren das nicht für eine Woche oder einen Monat, sondern für 365 Tage. Wir wissen, dass es funktioniert. Nur sehr wenige Menschen werden in Ihr Unternehmen eintreten und zwanzig Jahre lang bleiben, aber sie werden sich dafür entscheiden, Sie zu einem Teil ihres Weges zu machen, so wie Sie sich dafür entscheiden, sie zu einem Teil des Weges Ihres Unternehmens zu machen.
| ISBN: | 9781642256406 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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