Bewertung:

Das Buch bietet einen praktischen und theoretischen Überblick über das Risikomanagement bei Bauprojekten und ist damit ein nützliches Nachschlagewerk für Projektmanager und Studenten. Allerdings kann es in einigen Abschnitten frustrierend vage oder übermäßig detailliert sein, und es ist nicht dafür gedacht, von vorne bis hinten gelesen zu werden, sondern eher als Hilfsmittel zum Nachschlagen für bestimmte Themen.
Vorteile:⬤ Praktischer Ansatz
⬤ nützliche Checklisten und Techniken
⬤ verbindet Theorie und Praxis gut
⬤ nützlich für Projektmanager und Studenten
⬤ leicht verständlicher Schreibstil
⬤ dient als gutes Nachschlagewerk für das Risikomanagement.
⬤ Einige Abschnitte sind vage, während andere zu detailliert sind
⬤ nicht zum Lesen in einem Rutsch geeignet
⬤ kann veraltet sein
⬤ Bedenken hinsichtlich der Relevanz der Ratschläge, da sich die Gesetzgebung ändert
⬤ wird als dünn für den Preis empfunden.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Managing Risk 3e
Investitionen in neue Projekte sind immer mit Risiken verbunden, aber die Bauindustrie ist mit mehr Risiken und Unsicherheiten behaftet als vielleicht jede andere Branche.
Dieser Leitfaden für Bauleiter, Projektmanager und Vermessungsingenieure sowie für Studenten zeigt, wie der Risikomanagementprozess die Entscheidungsfindung verbessert. Managing Risk inConstruction Projects bietet praktische Anleitungen zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken und liefert eine solide Grundlage für eine effektive Entscheidungsfindung unter unsicheren Bedingungen.
Das Buch konzentriert sich auf die theoretischen Aspekte des Risikomanagements, verdeutlicht aber auch die Verfahren zur Durchführung und Nutzung von Entscheidungen. Diese Mischung aus Theorie und Praxis ist die eigentliche Botschaft des Buches, und mit einem starken Autorenteam aus Praktikern und führenden Akademikern bietet das Buch einen maßgeblichen Leitfaden für Praktiker, die reale Projekte verwalten müssen.
Es werden eine Reihe allgemeiner Konzepte erörtert, darunter Projekte, Projektphasen und Risikoverhalten, bevor verschiedene Risikomanagementtechniken vorgestellt werden. Diese dritte Auflage wurde erweitert, um der Realität des Multiprojekt- oder Programmmanagements und den Risiken in diesem Zusammenhang Rechnung zu tragen, die besonderen Risikoprobleme bei internationalen Joint Ventures hervorzuheben und PFI und PPP stärker zu berücksichtigen.
Mit Fallstudien und Beispielen bewährter Praktiken bietet das Buch das destillierte Wissen von über 100 Mannjahren Erfahrung in der Arbeit an allen Aspekten des Projektrisikos und gibt eine solide praktische Anleitung zur Identifizierung, Bewertung und Verwaltung von Risiken.