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Führungskräfte und Manager wissen, dass der Weg zum Erfolg mit Hindernissen, Rückschlägen und sogar großen Krisen gepflastert ist. Die digitale Revolution und nun auch die COVID-Krise verstärken den Bedarf an Führungskräften, die sich ständig neu erfinden, bei jeder Gelegenheit abprallen und in wechselnden Kontexten neue Akzente setzen können.
Rsilience ist das Schlüsselwort. Wie kämpft man für sein Unternehmen, sein Projekt, seine Mitarbeiter, wie gibt man ihnen (wieder) Sinn und neuen Schwung? Welche Ressourcen müssen mobilisiert werden und wie? In diesem Buch geht es nicht um theoretische Lehrbücher, sondern um Antworten und Ratschläge aus dem Leben und den Erfahrungen von Führungskräften und Managern, die an der Front waren (oder immer noch sind).
Anhand von Erfahrungsberichten von Topmanagern und Führungskräften aus den verschiedensten Bereichen (Unternehmen, Behörden, Krankenhäuser, Militär, Start-ups usw.) sollen die Leser verstehen und konkrete Schlussfolgerungen ziehen, wie man in Krisensituationen und unter extremem Stress zurechtkommt. Kein theoretisches Gerede, sondern Leadership und die dafür notwendige Resilienz!
| ISBN: | 9782381271538 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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