
Shipbuilding Management
In diesem Buch werden die wichtigsten Merkmale des Schiffbaumanagements hervorgehoben, die zu einem erfolgreichen Abschluss von Schiffbauprojekten führen. Nach einem kurzen Überblick über den Marktkontext der Branche und ihre historische Entwicklung wird erläutert, wie der Schiffbau zu seiner heutigen Struktur gelangt ist.
Zunächst die Vorproduktion mit Entwurf, Planung, Kostenvoranschlag, Materialbeschaffung und Vergabe von Unteraufträgen. Dann wird der Produktionsablauf mit der Vorbereitung der Teile, der Montage und dem Bau des Schiffsrumpfes, der Ausstattung und dem Anstrich, der Prüfung und der Fertigstellung erläutert. Die Bedeutung der Humanressourcen und der Managementorganisation wird erläutert.
Da der Bau eines Schiffes ein komplexes Projekt ist, werden die Grundsätze des Projektmanagements beschrieben, zunächst in allgemeiner Form und dann mit spezifischem Bezug auf ihre Anwendung im Schiffbau. Schließlich werden das Management des Fortschritts eines Schiffbauprojekts und die Fertigstellung hervorgehoben.