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Lean Development and Innovation: Hitting the Market with the Right Products at the Right Time
Unter Verwendung der Toyota-Prinzipien für die Produkt- und Prozessentwicklung konzentriert sich dieses Buch auf die Umsetzung des Lean-Systems in den letzten 10 Jahren in Dutzenden von Unternehmen in verschiedenen Branchen. Das Buch beleuchtet alle Stationen auf dem Weg von der gemeinsamen Problemzone zu bemerkenswerten Ergebnissen.
Da es von einem Manager für andere Manager geschrieben wurde, enthält es echte Arbeitsentdeckungen und Erkenntnisse. Im Gegensatz zu anderen Büchern, die lediglich die Prozesse und den Erfolg von Toyota rekapitulieren, liefert der Autor Fallstudien aus vielen verschiedenen Anwendungsbereichen - der Leser erfährt Details über US-amerikanische und europäische Unternehmen, die ihre Innovations- und Produktentwicklungsprozesse erfolgreich rationalisiert haben. Diese Unternehmen haben schwierige Zeiten und große Herausforderungen dank der Fähigkeit zur Innovation mit neuen Lean-Methoden und vor allem einer neuen Arbeitsplatzkultur und Denkweise überwunden.
Ziel dieses Buches ist es, Managern dabei zu helfen, die Lean-Prinzipien im Innovations- und Entwicklungsbereich ihres Unternehmens erfolgreich anzuwenden, und dabei von den Erfahrungen des Autors zu profitieren, die er während seiner langjährigen Tätigkeit in diesem Bereich gesammelt hat. Dieses Buch bietet einen umfassenden Rahmen, der Schritt für Schritt die erfolgreiche Anwendung von Lean-Prinzipien in den Innovations- und Entwicklungsbereichen des Unternehmens unterstützt.
Der Leser lernt, wie er die für die Entwicklung von Produkten benötigte Zeit drastisch reduzieren und versteckte Kosten und kritische Verschwendung aufdecken und beseitigen kann, während er gleichzeitig den Wert für die Kunden erhöht. Er wird auch viele Lektionen aus der Praxis lernen, die er in jahrelanger kapitalisierter Erfahrung gesammelt hat.