Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Essential Teachings for C-Level Leaders from the Lean Practitioner“ von Art Byrne ist ein umfassender Leitfaden zur Einführung von Lean Management aus der Sicht eines erfahrenen Praktikers. Er beschreibt die Bedeutung der Einbindung des CEO, stellt zahlreiche Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen vor und betont Lean als transformativen Ansatz für Organisationen, die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit anstreben. Während das Buch im Allgemeinen für seine Einsichten und praktischen Ratschläge gelobt wird, stellen einige Rezensenten Schwächen in den späteren Kapiteln fest und äußern sich enttäuscht über die vermeintliche Selbstbeweihräucherung des Autors.
Vorteile:⬤ Starke Betonung des Engagements des CEO bei der Lean-Umstellung.
⬤ Enthält zahlreiche praktische Beispiele und Fallstudien aus dem verarbeitenden und nicht verarbeitenden Gewerbe.
⬤ Klarer, pragmatischer Schreibstil, der leicht zu verstehen ist.
⬤ Bietet umsetzbare Erkenntnisse und Checklisten für die Implementierung von Lean.
⬤ Hebt den auf den Menschen bezogenen Aspekt des Lean-Managements und seine Vorteile für alle Beteiligten hervor.
⬤ Einige Kapitel werden als vage oder wenig ausführlich empfunden, insbesondere gegen Ende.
⬤ Einige Rezensenten waren der Meinung, dass das Buch eher zur Selbstbeweihräucherung neigt, als neue Erkenntnisse zu liefern.
⬤ Das Buch setzt ein hohes Maß an organisatorischem Engagement voraus, das einige Leser mit der praktischen Umsetzung nicht in Einklang bringen konnten.
(basierend auf 80 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Lean Turnaround (Pb)
Inhalt des Buches:
DER LEITFADEN FÜR DIE FÜHRUNGSEBENE, UM MIT LEAN ERFOLGREICH ZU SEIN.
"Mit 30 Jahren Erfahrung ist Art Byrne einer der wenigen Menschen, die mit Autorität über die Fallstricke finanzieller Messsysteme, die Bedeutung des Respekts für Menschen, die Macht von Lean auf dem Markt und die Hebelwirkung der Organisation von Menschen um Wertströme herum sprechen können. Wenn er schreibt 'Go to the Gemba and Run Your Kaizen', müssen wir das beherzigen." -- MASAAKI IMAI, Bestsellerautor von Kaizen und Gemba Kaizen
"In diesem wunderbaren und wichtigen Buch zeigt uns Byrne, dass Lean Management, richtig verstanden und praktiziert, durchweg spektakuläre Ergebnisse liefert." -- BOB EMILIANI, Autor von Better Thinking, Better Results und Professor an der Connecticut State University.
"Ein überzeugendes Bild davon, wie Lean-Techniken und -Einstellungen CEOs und leitende Angestellte in die Lage versetzen, eine Kultur zu schaffen, die ein Unternehmen umgestaltet und auf einen Hochleistungspfad bringt." -- JERRY J. JASINOWSKI, ehemaliger Präsident der National Association of Manufacturers.
"Art Byrne zeigt anhand von Beispielen aus der Praxis, wie er die Weisheit und den Mut aufbrachte, das Richtige zu tun und die Arbeitspraktiken auf allen Ebenen des Unternehmens zu verbessern, um die richtigen Ergebnisse für alle Beteiligten zu erzielen. Was kommt zuerst, die Weisheit oder der Mut? Lesen Sie The Lean Turnaround, um es herauszufinden." -- JOHN SHOOK, Vorsitzender und CEO, Lean Enterprise Institute.
"Lean ist das, was der Magie am nächsten kommt, die ich in meinen 40 Jahren in der Wirtschaft erlebt habe. Ich empfehle Lean und dieses Buch jedem, der für die Leistung eines Unternehmens verantwortlich ist, insbesondere denjenigen, die wie ich in der Private-Equity-Branche tätig sind, wo Leverage die Bedeutung von Bargeld noch verstärkt." -- JOHN CHILDS, Gründer und CEO von J. W. Childs Associates L. P.
"Eine Pflichtlektüre für jede Führungskraft, die die strategischen Vorteile verstehen will, die sich aus der Konzentration auf Aktivitäten ergeben, die einen Mehrwert für den Kunden darstellen." -- GARY S. KAPLAN, MD, Vorsitzender und CEO des Virginia Mason Health System.
Lean ist nicht mehr nur für die Fertigung gedacht...
Nur wenige Wirtschaftsführer auf der Welt haben die Lean-Strategie so erfolgreich angewandt wie Art Byrne - und keiner hat die Fähigkeit, so prägnant und klar zu erklären, wie man es macht.
Berühmt für den Turnaround des Drahtmanagement-Unternehmens Wiremold, bei dem er jeden Aspekt der Betriebsabläufe vom Standpunkt des Kunden aus überdachte - und alle anderen im Unternehmen dazu brachte, es ihm gleichzutun -, hat Byrne erfolgreich Lean-Strategien in mehr als 30 Unternehmen in 14 verschiedenen Ländern eingeführt.
In The Lean Turnaround teilt dieser legendäre Wirtschaftsführer alles, was er im Laufe seiner bemerkenswerten Karriere gelernt hat, und zeigt, wie jeder ähnliche Ergebnisse erzielen kann. Seine Hauptbotschaft ist diese: Die Lean-Strategie ist nicht nur für die Fertigung geeignet. Tatsächlich wendet Byrne genau diesen Ansatz in seiner jetzigen Position bei einer privaten Beteiligungsgesellschaft an.
Unabhängig von der Art des Unternehmens, das Sie leiten, können Sie mit Lean praktisch jeden Aspekt des Betriebs verbessern, von der Schulung und Führung der Mitarbeiter bis hin zu Fragen der Buchhaltung und Lohnabrechnung. The Lean Turnaround erklärt alle Einzelheiten der Anwendung der Lean-Strategie, um:
⬤ Eliminierung von Verschwendung in jedem wertschöpfenden Vorgang.
⬤ Kunden einen konstanten Wert zu liefern.
⬤ Wachstum zu stimulieren und Arbeitsplätze zu schaffen.
⬤ Wohlstand für alle Ihre Interessengruppen zu steigern.
⬤ Eine Unternehmenskultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) aufzubauen
Anstatt zu versuchen, die Kunden dazu zu bringen, sich Ihrer Vorgehensweise anzupassen - was den meisten Managern leider beigebracht wird - müssen Sie Ihr Unternehmen so gestalten, dass es auf die Kunden eingeht. Dies ist der Kern von Byrnes Methode - und sie funktioniert immer.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781265598952 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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