Leserbewertungen
Zusammenfassung:The Lean Scaleup von Frank Mattes wird von den Nutzern als praktischer und aufschlussreicher Leitfaden für Unternehmensinnovatoren geschätzt, die Innovationen in ihrem Unternehmen effektiv skalieren wollen. Das Buch bietet ein klares Rahmenwerk und Methoden für den Übergang vom Minimum Viable Product (MVP) zum erfolgreichen Scaleup und geht dabei auf die besonderen Herausforderungen ein, denen sich Innovationsteams in etablierten Unternehmen gegenübersehen. Es kombiniert zeitgenössische Praktiken mit historischen Erkenntnissen und ist damit eine umfassende Ressource für alle, die sich mit Unternehmensinnovationen befassen.
Vorteile:⬤ Bietet einen praktischen Rahmen für die Skalierung von Innovationen.
⬤ Klare und umsetzbare Anleitungen für Innovatoren in Unternehmen.
⬤ Kombiniert Erkenntnisse aus Start-ups und großen Unternehmen.
⬤ Enthält nachvollziehbare Geschichten von Praktikern, die Konzepte leichter verständlich machen.
⬤ Leicht verdaulich, mit kompaktem Inhalt und Best Practices zur Vermeidung häufiger Fallstricke.
⬤ Einige Leser könnten den direkten Ansatz zu unverblümt finden.
⬤ Der Fokus ist möglicherweise nicht so sehr auf Neugründungen anwendbar, da er die Skalierung innerhalb bestehender Organisationen betont.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Lean Scaleup
Inhalt des Buches:
Unternehmen haben große Schwierigkeiten, aus Innovationen neue Unternehmen aufzubauen. 85-90 Prozent der Unternehmensgründungen sterben nach dem Stadium des "Minimum Viable Product".
Warum ist das so? Was ist die Lösung? Wie können sich Unternehmen verbessern?
Dieses Buch liefert die Antworten.
Es wurde von Frank Mattes geschrieben, der über jahrzehntelange Erfahrung im Bereich Unternehmensinnovation verfügt. Es wurde gemeinsam mit mehr als 20 Praktikern und 2 Business Schools als praktischer Leitfaden für Praktiker verfasst - Corporate Innovation, Digital Innovation, Leiter von Inkubatoren und Acceleratoren, Leiter von Unternehmensgründungen und leitende Manager.
Kunden und frühe Leser sagen, der Inhalt sei "zeitgemäß, relevant, leistungsfähig und einsatzbereit", "ein Muss", und die Lösung "steigert den Return on Investment bei digitaler Innovation dramatisch.".
Das Problem des Unternehmensaufbaus.
Die Unternehmen sind bei inkrementellen Verbesserungen gut dabei. Aber sie versagen bei der Innovation. Sie sind gut darin, vergangene Erfolgsgeschichten zu kopieren, aber schlecht darin, neue zu schaffen.
Wenn Unternehmen dieses Problem nicht lösen, werden sie Geld verbrennen. Sie versagen auch.
⬤ versagen bei der Erzielung von Umsatzwachstum durch Innovation,.
⬤ beim Unternehmensumbau scheitern,.
⬤ an der Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens scheitern und.
⬤ bei der Gewinnung und Bindung von Spitzenkräften scheitern.
Die Lösung und das Buch.
Das Buch bietet eine Lösung. Es ist das erste Buch zu diesem Thema und zeigt Unternehmen, wie sie neue Unternehmen aufbauen können. Das Buch deckt den gesamten Weg ab - von einer "sinnvollen Idee" bis hin zu einem großen Unternehmen - und umfasst die für den Erfolg erforderlichen Aspekte der Führung und der Kultur/Zusammenarbeit.
Das Buch ist das Ergebnis eines mehrjährigen Prozesses der Zusammenarbeit mit mehr als 20 branchenführenden Unternehmen und 2 Business Schools. Es fasst Best Practices und Erkenntnisse in einem Rahmenwerk zusammen.
Dieser Rahmen ist das Lean Scaleup(TM). Es beschreibt die drei Fähigkeiten, die Unternehmen entwickeln müssen, um ihr Geschäftsentwicklungsproblem zu lösen: Methodik (das "How-to"), duale Führung und Kultur/Zusammenarbeit.
Wenn die richtigen Innovationsteams das Lean Scaleup mit der richtigen Denkweise in einem unterstützenden Umfeld anwenden, kann das Unternehmen sein Problem der Geschäftsentwicklung lösen.
Vorschusslorbeeren (Auswahl)
Frank Mattes bringt seine umfassende Erfahrung im Bereich Unternehmensinnovation in diesen pragmatischen Leitfaden zur drastischen Steigerung der Investitionsrentabilität bei digitalen Innovationen ein.
Jeroen Tas, Chief Innovation & Strategy Officer, Royal Philips
Das Lean Scaleup ist ein Ansatz, der durch die Praxis in der Praxis entstanden ist. Er unterstützt Unternehmen, die vor umwälzenden Herausforderungen stehen.
(David Gilmour, Mitbegründer bp Launchpad)
Die eigentliche Herausforderung besteht darin, Innovationskonzepte zu skalieren. Dieses Buch bietet einen praktischen Rahmen und eine Methodik, um über das MVP hinaus in die Skalierung zu gehen.
Ofer HaCohen, Leiter des Innovation Center Israel, AT&T
Frank hat sich in vielen Organisationen erfolgreich mit dem Aufbau von Unternehmen beschäftigt. Endlich ist sein Ansatz in diesem Buch "kodifiziert". Ich kann es jedem Innovationsteam, das Ergebnisse erzielen will, nicht genug empfehlen.
(Hans Balmaekers, CEO, innov8rs)
The Lean Scaleup gibt Unternehmen ein leistungsfähiges Werkzeug an die Hand, um bahnbrechende Innovationen zu identifizieren, zu entwickeln und zu skalieren. Eine Pflichtlektüre für alle Manager von Unternehmensinnovationen oder strategischen Innovationen.
Prof. Dr. Georg Oenbrink, CEO, CREAGO Solutions (ehemals Evonik industries)
Das Buch bietet einen ausgezeichneten Rahmen, um die Herausforderung des Scaling-Up anzugehen. Es basiert auf der realen Lernreise von +20 Unternehmen. Eine Pflichtlektüre für Unternehmensgründer und ihre Führungskräfte!
Carina Snijder VP, Research Program Management, Royal Philips
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783982315423 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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