Bewertung:
Das Buch „Stop the Nonprofit Blame Game“ von Hardy Smith bietet wertvolle Einblicke und praktische Strategien zur Verbesserung der Nonprofit-Governance und der Effizienz des Vorstands. Es kombiniert Geschichten und Daten, um die Herausforderungen zu erforschen, mit denen gemeinnützige Vorstände konfrontiert sind, und bietet Lösungen zur Verbesserung der Kommunikation und des Engagements zwischen Vorstandsmitgliedern und Mitarbeitern.
Vorteile:⬤ Klarer und einnehmender Schreibstil, der komplexe Ideen verständlich macht.
⬤ Praktische Ratschläge und umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Vorstandsdynamik und der Führungseffektivität.
⬤ Bezieht sowohl qualitative als auch quantitative Daten ein, um die wichtigsten Punkte zu untermauern.
⬤ Beispiele aus dem wirklichen Leben und Fallstudien, die Kontext und Tiefe bieten.
⬤ Bietet hilfreiche Fragen und Aktionspunkte am Ende jedes Kapitels, die zum Nachdenken und zur Anwendung anregen.
⬤ Einige Kritiken erwähnen, dass der Text unstrukturiert oder wenig lösungsorientiert sei.
⬤ Einige Leser empfanden den Inhalt als grundlegend oder nicht tiefgründig genug für erfahrenere Vorstandsmitglieder.
⬤ Dem Buch fehlen möglicherweise spezifische fortgeschrittene Strategien für erfahrene Fachleute.
(basierend auf 74 Leserbewertungen)
Stop the Nonprofit Board Blame Game: How to Break the Cycle of Frustrating Relationships and Benefit from Fully Engaged Boards
"Warum tun die Vorstandsmitglieder nicht das, was sie tun sollen? ".
Die Nichterfüllung der Leistungserwartungen durch die Vorstandsmitglieder ist eines der schwierigsten Probleme, mit denen gemeinnützige Organisationen konfrontiert sind, und führt zu erheblicher Frustration bei den Leitern von gemeinnützigen Organisationen, die in der Regel den Vorstandsmitgliedern die Schuld geben.
Vieles, was zu diesem Thema geschrieben wurde, basiert jedoch auf den Meinungen und Erfahrungen von Mitarbeitern, und die Lösungen konzentrieren sich auf eine bessere Ausbildung der Vorstandsmitglieder. Doch das Problem besteht weiter. Alle Ratschläge, die angeboten wurden, haben also nicht funktioniert. Dieses Buch ist anders.
Der Autor und Führungsexperte Hardy Smith zeigt, dass die meisten Schwierigkeiten, die dazu beitragen, dass Vorstände nicht die gewünschte Leistung erbringen, von den Führungskräften selbst verursacht werden, die fehlerhafte Praktiken wiederholen, die vermieden werden könnten. Damit bietet Smith, was zahlreiche andere Bücher zu diesem Thema nicht geschafft haben: wirklich effektive Lösungen.
Stop the Nonprofit Board Blame Game
⬤ verwendet das Feedback einer Vielzahl von Vorstandsmitgliedern, um deren einzigartige Perspektiven aufzuzeigen;
⬤ erläutert, warum Leistungsprobleme bestehen;
⬤ ermittelt realistische, ergebnisorientierte Lösungen;
⬤ vermittelt bewährte Vorgehensweisen für das Ergreifen von Maßnahmen.
Dieses Buch ist der einzige Leitfaden, den Sie brauchen, um das Engagement und die Effektivität Ihres Vorstands zu verbessern und die Beziehungen zu stärken. Es wird Ihre Organisation konstruktiv verändern.
| ISBN: | 9781632994806 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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