Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch 'Stop the Meeting - I Want to Get Off!' von Scott Snair kritisiert die Ineffizienz von Besprechungen am Arbeitsplatz und bietet Strategien zur Verbesserung von Produktivität und Kommunikation. Die Leser finden es leicht zu lesen und schätzen die praktischen Ratschläge für das Management, da es dazu anregt, unnötige Besprechungen zu minimieren und gleichzeitig eine bessere Kommunikation zu fördern. Das Buch wird als unverzichtbare Lektüre für jeden beschrieben, der mit Besprechungen zu tun hat.
Vorteile:Das Buch ist klar und leicht zu lesen und bietet wertvolle Managementtipps und praktische Strategien zur Verbesserung der Produktivität. Es betont die Minimierung unnötiger Besprechungen, bietet Alternativen zur traditionellen Besprechungskultur und fördert eine bessere persönliche Kommunikation. Das Buch wurde für seinen Humor und seinen verständlichen Schreibstil gelobt. Viele Leser haben die Methoden als effektiv und vorteilhaft für ihr Arbeitsumfeld empfunden.
Nachteile:Einige Leser könnten der Meinung sein, dass die vorgeschlagenen Methoden von den Managern mehr Aufwand erfordern, um sie effektiv umzusetzen. Außerdem mag der Schwerpunkt des Buches auf der Reduzierung von Besprechungen nicht bei jedem auf Gegenliebe stoßen, insbesondere nicht bei denjenigen, die in einem Umfeld arbeiten, in dem Besprechungen die Norm sind.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Stop the Meeting I Want to Get Off!: How to Eliminate Endless Meetings While Improving Your Team's Communication, Productivity, and Effectiveness: How
Inhalt des Buches:
Weniger reden, mehr handeln: Ein Leitfaden für bessere Kommunikation, höhere Produktivität und weniger Meetings Meetings sind der Fluch der modernen Unternehmenskultur.
Die Manager von heute verbringen zwischen 25 und 75 Prozent ihres Arbeitstages in Besprechungen, von denen mindestens die Hälfte unproduktiv, wenn nicht gar destruktiv ist. In diesem Buch, das von geplagten Managern mit Sicherheit begeistert aufgenommen wird, bietet ein dekorierter Zugführer des Wüstensturms, der sich in einen Top-Unternehmensberater verwandelt hat, Managern ein bewährtes System, um eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen ohne unnötige Besprechungen zu leiten.
Die in diesem Buch vorgestellten Managementmethoden werden erfolgreich von Johnson & Johnson, GE, McKinsey & Company, MetLife, Verizon und anderen renommierten Snair-Kunden eingesetzt: Verbessern die Fähigkeit eines Managers, Input zu sammeln. Rationalisierung des Kommunikationsprozesses. Die Beeinflussung wichtiger Mitglieder einer Organisation wird wesentlich einfacher.
Steigerung der Produktivität, ohne Offenheit und Arbeitszufriedenheit zu ersticken. Manager zu mehr „Hands-on“ machen, indem sie Verantwortung als Belohnung einsetzen
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071411066 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
