Bewertung:

Das Buch bietet eine umfassende Darstellung des Abgasskandals bei Volkswagen, in der die Geschichte des Unternehmens, die Unternehmenskultur und die Ereignisse, die zu dem Skandal führten, ausführlich beschrieben werden. Es ist gut recherchiert und bietet Einblicke in die systemischen Probleme innerhalb von Volkswagen und der Automobilindustrie.
Vorteile:Gut dokumentierte Geschichte, fesselnde Erzählung, aufschlussreiche Analyse der Unternehmenskultur, ausgezeichnete Recherche, fesselt den Leser, deckt sowohl historische als auch technische Aspekte ab und vermittelt ein gründliches Verständnis des Skandals.
Nachteile:Einige sich wiederholende Informationen, manchmal ein langsamer Anfang, gelegentliche technische Fehler und Kritik an der zu starken Fokussierung auf spezifische Zahlen statt auf umfassendere Unternehmensfragen.
(basierend auf 94 Leserbewertungen)
Faster, Higher, Farther: The Volkswagen Scandal
Mitte 2015 erreichte Volkswagen stolz sein Ziel, Toyota als weltgrößter Automobilhersteller zu überholen. Wenige Monate später deckte die EPA auf, dass Volkswagen in 11 Millionen Autos eine Software installiert hatte, die die Abgasprüfsysteme täuschte.
Anfang 2017 hatte sich VW mit den amerikanischen Aufsichtsbehörden und den Autobesitzern auf 20 Milliarden Dollar geeinigt, wobei noch weitere Klagen drohen. In Faster, Higher, Farther (Schneller, höher, weiter) reißt Jack Ewing den Deckel von der Verschwörung. Er beschreibt den Aufstieg von VW vom "Volksauto" während der Nazizeit zu einer der renommiertesten und wichtigsten deutschen Weltmarken, die als "grün" angepriesen wird.
Er zeichnet ein anschauliches Porträt des Volkswagen-Vorstandsvorsitzenden Ferdinand Pi ch und des Vorstandsvorsitzenden Martin Winterkorn und argumentiert, dass die von ihnen geförderte Unternehmenskultur die Mitarbeiter, die fieberhaft auf die Erreichung unmöglicher Verkaufsziele hinarbeiteten, zu illegalen Methoden trieb. Da die Ingenieure nicht in der Lage waren, Autos zu bauen, die die Abgasnormen in den Vereinigten Staaten auf ehrliche Weise erfüllen konnten, blieb ihnen keine andere Wahl als zu betrügen.
Volkswagen verschlimmerte den Betrug noch, indem es Millionen für die Vermarktung von "sauberem Diesel" ausgab, bis die Lüge von einer Handvoll Forscher mit kleinem Budget aufgedeckt wurde, was dazu führte, dass man sich in einem bahnbrechenden Fall des Justizministeriums schuldig bekannte. Faster, Higher, Farther zeigt, wie die in modernen Vorstandsetagen vorherrschende Mentalität des Erfolgs um jeden Preis zu einem der weitreichendsten Betrugsfälle der Unternehmensgeschichte führte - mit möglicherweise verheerenden Folgen.