Bewertung:

Bill Flynns Buch „Further, Faster“ ist ein praktischer, erfahrungsgestützter Leitfaden für Führungskräfte und Manager, der den Schwerpunkt auf einen Ansatz legt, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht. Es fasst Wissen aus verschiedenen Unternehmensressourcen zusammen und bietet umsetzbare Ratschläge, Rahmenbedingungen und Übungen, die eine effektive Führung und Unternehmensskalierung erleichtern.
Vorteile:Das Buch wird für seinen pragmatischen Ansatz, die umsetzbaren Rahmenbedingungen, den klaren Schreibstil und die Einbindung psychologischer Erkenntnisse gelobt. Die Leser schätzen die Mischung aus persönlichen Erfahrungen und Zusammenfassungen bestehender Wirtschaftsliteratur, die den Inhalt leicht verständlich und anwendbar macht. Das Buch enthält wertvolle Übungen und betont, wie wichtig es ist, die Kunden zu kennen und die Teamdynamik zu verstehen.
Nachteile:Einigen Lesern wird der Inhalt vertraut vorkommen, wenn sie bereits Erfahrung mit Business-Coaching oder Führungsprinzipien haben. Andere wünschen sich vielleicht mehr Tiefe bei bestimmten Themen oder Illustrationen für bestimmte Szenarien. Es werden häufig diskutierte Theorien erwähnt, die für erfahrene Führungskräfte repetitiv wirken könnten.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
Further, Faster: The Vital Few Steps That Take the Guesswork out of Growth
Die Wahrheit ist: Tausende von Unternehmen werden jede Stunde an jedem Tag eines jeden Jahres gegründet. Die meisten sterben, nur wenige gedeihen, und der Rest kämpft ums Überleben - hauptsächlich durch enorme Anstrengungen, Willenskraft und Glück. Es gibt einen besseren Weg, das Rätselraten über das Wachstum zu beenden: Konzentrieren Sie sich auf die wenigen Bereiche, die den Unterschied ausmachen.
Bill Flynns scharfe Einsichten, die er aus seiner persönlichen Erfahrung, aus dreißig Jahren der Erforschung des Unternehmenserfolgs und aus seinen Vorträgen und seiner Arbeit mit Hunderten von CEOs gewonnen hat, sind in Further, Faster auf den Punkt gebracht.
Sie werden die wichtigsten Grundlagen für die Skalierung Ihres Unternehmens lernen, wie zum Beispiel:
⬤ Warum Leistung ein Teamsport ist.
⬤ Wie Sie Ihr Unternehmen als kohärentes System führen.
⬤ Wie und warum Bargeld regiert.
Dieser praktische Leitfaden wird Sie von der Tyrannei des Augenblicks zu einer zuversichtlichen Vorhersage der Zukunft Ihres Unternehmens führen.