Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist eine umfassende und aufschlussreiche Untersuchung der Projektplanung, insbesondere in der Bauindustrie. Es bietet eine kritische Analyse der aktuellen Praktiken und stellt innovative Konzepte wie die Momentum-Wissenschaft vor, die auf eine Reform der Planungspraxis abzielen. Während der Autor eine überzeugende Vision für die Zukunft der Terminplanung vorstellt, räumt er ein, dass die Arbeit nur teilweise abgeschlossen ist, da weitere Bände geplant sind.
Vorteile:Detaillierte Kritik an den derzeitigen Planungspraktiken, innovative Ideen wie die Momentum-Wissenschaft, Klarheit und Tiefe des Textes, praktische Einsichten für erfahrene Planer und eine starke Vision für die Zukunft der Planung, die den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit legt.
Nachteile:Der zweite Teil der Vision ist unvollständig, da der Autor plant, weitere Bände zu veröffentlichen. Das Buch eignet sich möglicherweise nicht für Planungsanfänger, da es ein gewisses Maß an Grundwissen voraussetzt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Faster Construction Projects with CPM Scheduling
Inhalt des Buches:
SCHNELLERE FERTIGSTELLUNG IHRER BAUPROJEKTE - MIT DEN NEUESTEN KONZEPTEN DER LEISTUNGSKONTROLLE.
Eine umfassende Übersicht, die Ihnen einen Einblick in die neuesten Innovationen in der netzwerkbasierten Projektplanung, -terminierung und -steuerung gibt... damit Sie bei allen Bauprojekten Zeit und Geld sparen.
Faster Construction Projects with CPM Scheduling enthält eine umfassende Erläuterung des neuen und innovativen Scheduling Practice Paradigm und setzt es in konkrete Schritte um, mit denen Sie leistungsfähige Projektpläne erstellen können, die die Produktivität bei jedem Auftrag steigern. Das neue Scheduling Practice Paradigm, das vollständig mit dem Collaborative Model kompatibel ist, ermöglicht die Planung von Verpflichtungen, die Planung der Ausführung und eine umfassende Leistungskontrolle.
Dieser ultimative Leitfaden ist in einem freundlichen, unterhaltsamen Stil geschrieben und erklärt:
⬤ Das neue Scheduling Practice Paradigm: Terminologie, Fachgebiete, Rollen und Leistungen.
⬤ Wie Sie mit Hilfe von Dilemma-Prognosen Verzögerungen vorhersagen können, bevor sie auftreten.
⬤ Wie Sie Änderungsoptimierungsprozesse für maximalen Projektnutzen nutzen können.
⬤ Wie man einen Projektplan erstellt, einschließlich logischer Entwicklungssitzungen.
⬤ Hilfreiche Richtlinien für die Leistungserfassung.
⬤ Hunderte von "Tricks aus der Praxis" von einem 30-jährigen Scheduling-Veteranen.
Inhalt:
Das Auge auf den Donut richten: Die Verlockung des Projektplans - Das Scheduling-Theater verstehen - Warum unsere Zeitpläne unsere Kunden enttäuschen - Der sich verändernde Stil des Projektmanagements o Eine Vorliebe für Veränderungen schaffen: Das neue Paradigma der Terminplanungspraxis - Einführung in die Dilemma-Kontrolle - Einführung in die Momentologie - Rekapitulation der neuen Konzepte und Terminologie - Die Terminplanungspraxis und schnellere Projekte - Bewahrung der Integrität des Projektzeitplans: Anatomie eines Zeitplans - Arbeiten im Spannungsfeld - Ausführungsplanung und Leistungskontrolle: Zeitplangestaltung - Zeitplanentwicklung - Zeitplankomponenten - Leistungsberichte - Leistungskontrolle - Epilog: Erstellen von Zeitplänen, die tatsächlich genutzt werden sollen.
Lob für Schnellere Bauprojekte mit CPM Scheduling.
" Eine) sehr starke Ergänzung zu unserem Wissen über Bauaufträge und Projektplanung." Matt Stevens, Autor, Managing a Construction Firm on Just 24 Hours a Day.
"Dies ist ein bahnbrechendes Werk, das diese Branche für kommende Generationen prägen wird." Keith Pickavance, Senior Vice President, Hill International.
"Momentum Management ist vielleicht das praktischste und einfachste Konzept, das bis heute entwickelt wurde." Mike Hopkins, Vizepräsident, Fluor,.
"Ich hatte das Gefühl, dass das Thema und der Stil für jeden Planer geeignet sind, der mehr als nur ein paar Mal "in den Schützengräben" gestanden hat. Nach mehr als zwanzig Jahren in der Terminplanung war ich froh, dass ich nicht allein in einem Schützengraben stand. Ted Douglas, Präsident, ACTPMA, LLC.
"Ich habe meinem Chef gesagt, dass wir aufgrund der technischen und praktischen Genauigkeit und Klarheit ein Exemplar für jeden Planer bei Alpha kaufen müssen." Chris Carson, Corporate Director of Project Controls, Alpha Corporation.
"Ich war froh, dies in gedruckter Form zu sehen. Viele Leute überwachen einen Zeitplan strikt nach Float und verstehen nicht, dass die Analyse eines Zeitplans so viel mehr umfasst als nur die Betrachtung von Float oder sogar Earned Value. Ich würde dieses Buch allen Kursen empfehlen, die ich gebe." Jeff Huneycutt, US Army Corps of Engineers, Savannah District.
"Ich bin einfach froh, dass ich mit meiner Sichtweise des Projektsteuerungsgeschäfts nicht allein bin. Ich würde gerne ein paar Exemplare des Buches für die Mitarbeiter zum Lesen kaufen." Craig Olsen, Präsident, Scheduling Consultants, Ltd.
"Das Buch enthält einige sehr gute Punkte, die sowohl Neulinge als auch erfahrene Praktiker lesen sollten." Keith Howard, Motorola Inc.
"Erst vor zwei Wochen wurde ich gebeten, ein gutes Buch über Planungspraktiken zu empfehlen. Ich schlug das Buch von Murray vor, obwohl der Fragesteller nicht im Baugewerbe arbeitet. Es ist das Buch, auf das ich zurückgreife, wenn ich wissen will, wie man einen Zeitplan erstellt und verwaltet und welche Überlegungen hinter dieser Praxis stehen. Es bietet auch einen offenen Blick auf die Schwächen unserer derzeitigen Prozesse und Empfehlungen für einen verbesserten Weg nach vorn." David Kaiser, Präsident, Schedule Associates.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780071486606 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2007 |
| Seitenzahl: | 456 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
