Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen zu „Velocity“ wird das Buch als fesselnder Wirtschaftsroman hervorgehoben, der sich mit der Integration von Lean, Six Sigma und der Theory of Constraints befasst, wobei die Meinungen über seine Tiefe und Ausführung variieren. Viele Leser finden die Erzählung fesselnd und die Konzepte hilfreich, insbesondere für diejenigen, die bereits mit den Themen vertraut sind. Einige kritisieren jedoch den langsamen Beginn des Buches, die oberflächliche Behandlung von Six Sigma und die schlechte Druckqualität in einigen Ausgaben.
Vorteile:⬤ Fesselnde Erzählung, die das Interesse der Leser aufrecht erhält.
⬤ Bietet nützliche Einblicke in die Umsetzung von Lean, Six Sigma und der Theory of Constraints.
⬤ Bietet praktische Ratschläge für die Effektivität von Initiativen zur Unternehmensverbesserung.
⬤ Mehrere Rezensenten schätzen die glaubwürdigen Charaktere und den angenehmen Schreibstil.
⬤ Anerkannt als wertvolle Lektüre für alle, die im Management oder im Betrieb tätig sind.
⬤ Einige finden den Beginn des Buches langsam und übermäßig moralisierend.
⬤ Es fehlt eine eingehende Diskussion über Six Sigma, was es für diejenigen, die sich speziell für diesen Bereich interessieren, weniger wertvoll macht.
⬤ Kritik an der schlechten Druckqualität in einigen Ausgaben.
⬤ In einigen Rezensionen wird erwähnt, dass die Versuche der Dramatik von den Hauptaussagen des Buches ablenken.
⬤ Gemischte Meinungen darüber, wie überzeugend die Integration von Lean, Six Sigma und TOC dargestellt wird.
(basierend auf 82 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Velocity: Combining Lean, Six SIGMA and the Theory of Constraints to Achieve Breakthrough Performance - A Business Novel
Inhalt des Buches:
Millionen von Lesern erinnern sich an The Goal, den bahnbrechenden Wirtschaftsroman, der die wesentlichen Prinzipien der innovativen Produktionsmethoden von Eliyahu Goldratt in Form einer Geschichte darlegt. Jetzt kommt vom AGI-Goldratt Institute und Jeff Cox, demselben kreativen Autor, der The Goal mitverfasst hat, VELOCITY, das Buch, das zeigt, wie man durch die Integration der drei weltweit leistungsstärksten Disziplinen der kontinuierlichen Verbesserung hervorragende Endergebnisse erzielen kann: Lean, Six Sigma und Goldratts Theory of Constraints.
Der VELOCITY APPROACH, der von der United States Navy und dem United States Marine Corps eingesetzt wird, um einige der komplexesten und logistisch umfangreichsten Lieferketten der Welt drastisch zu verbessern, nutzt die Stärken aller drei Disziplinen, um bahnbrechende Leistungssteigerungen zu erzielen. In der Physik ist Geschwindigkeit mit Richtung die Velocity; in der Wirtschaft bedeutet die Anwendung von VELOCITY, dass Ihre Organisation operative Geschwindigkeit mit strategischer Richtung erreichen kann, um Konkurrenten zu überlisten, Kundenloyalität zu gewinnen und schnell ein nachhaltiges Ertragswachstum zu erzielen - in nur einem oder zwei Geschäftsquartalen.
Dee Jacob und Suzan Bergland, zwei Gründerinnen von AGI, lehren seit Jahren die Konzepte, Techniken und Werkzeuge von VELOCITY in großen Unternehmen, darunter Procter & Gamble, ITT und Northrop Grumman. Jetzt öffnen sie die Tür für Sie, um zu sehen, wie Sie ihre Erkenntnisse und Methoden auf Ihr Unternehmen anwenden können - sei es ein Unternehmen, eine gemeinnützige Organisation, ein Produktionsbetrieb oder ein Dienstleistungsunternehmen - um die Durchlaufzeiten zu verkürzen, die Bestände zu reduzieren, die Produktionsschwankungen zu verringern und den Umsatz zu steigern.
Der Autor Jeff Cox kehrt mit dem lebendigen, realistischen Stil zurück, der The Goal so lesenswert und erbaulich gemacht hat. Amy Cieolara, die den Vorsitz des Tochterunternehmens übernommen hat, in dem sie bisher für Vertrieb und Marketing zuständig war, wird von ihren Vorgesetzten beauftragt, Lean Six Sigma (LSS) einzuführen, um einen wichtigen Kunden zu überzeugen. Zu ihrer Unterstützung wird ihr der LSS Master Black Belt Wayne Reese zugewiesen, der als Betriebsleiter eingesetzt wird. Doch mit der Zeit und dem zunehmenden Druck des Unternehmens stellt Amy fest, dass sie anfangen muss, selbst zu denken - und von allen um sie herum zu lernen - und sie gelangt zu einer Reihe von Schritten, die den Kern des VELOCITY APPROACH bilden.
VELOCITY bietet einen tiefen Einblick in die menschlichen und organisatorischen Faktoren, die das Wachstum so oft zum Erliegen bringen, und vermittelt Ihnen bewährte, praktische Techniken, um die internen Motoren Ihres Unternehmens neu zu starten und auf Touren zu bringen, damit Sie ein neues Erfolgsniveau erreichen. Farbenfrohe Charaktere, glaubwürdige Situationen und alles, was von Würfelspielen bis zu den "Reality Tree"-Techniken von AGI reicht, machen diesen Geschäftsroman zu einem unverzichtbaren Hilfsmittel für alle, die in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten - und weit in die Zukunft hinein - geschäftliche Verbesserungen erzielen wollen.
