Bewertung:

Das Buch stellt ein umfassendes Rahmenwerk für die Organisationsgestaltung vor, das geschäftliche, technische und menschliche Erfahrungen miteinander verbindet. Es bietet praktische Einblicke für Fachleute in der Unternehmensarchitektur und verwandten Bereichen und stellt moderne Ansätze mit Fallstudien vor. In der Kindle-Ausgabe leidet es jedoch unter Wiederholungen und einigen Formatierungsproblemen.
Vorteile:⬤ Umfassende und praktische Einblicke für Fachleute im Bereich Organisationsdesign
⬤ bietet eine moderne Sicht auf Unternehmensdesign
⬤ gut strukturierter Rahmen, der durch Fallstudien unterstützt wird
⬤ integriert verschiedene Konzepte wie Identität und Erfahrung
⬤ gilt als wesentliches Werkzeug für die zukünftige Arbeit.
⬤ Kann sich manchmal wiederholen, was es schwer macht, dem Buch zu folgen
⬤ Satzprobleme in der Kindle-Ausgabe
⬤ kann für Gelegenheitsleser ohne Raum für die Anwendung der Konzepte nicht fesselnd sein.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Intersection: How Enterprise Design Bridges the Gap Between Business, Technology, and People
Viele Unternehmen haben mit der Dynamik und der Komplexität der heutigen sozialen Ökosysteme zu kämpfen, die jeden und alles, überall und jederzeit miteinander verbinden. Angesichts der Herausforderungen an der Schnittstelle von Geschäftsmodellen, technischen Entwicklungen und menschlichen Bedürfnissen müssen moderne Unternehmen das isolierte Denken und die isolierten Bemühungen der Vergangenheit überwinden und stattdessen ihre Beziehungen zu den Menschen ganzheitlich betrachten.
In Intersection stellt Milan Guenther einen strategischen Designansatz vor, der die übergreifenden Bemühungen von Branding, Enterprise Architecture und Experience Design aufeinander abstimmt und sie auf einen gemeinsamen Kurs zur Gestaltung der Unternehmen von morgen bringt. Dieses Buch gibt Designern, Unternehmern, Innovatoren und Führungskräften ein Modell und ein umfassendes Vokabular an die Hand, um solche tiefgreifenden Herausforderungen zu bewältigen. Das Enterprise Design Framework durchbricht die Komplexität der strategischen Designarbeit und zeigt, wie man Schlüsselaspekte navigiert und divergierende Standpunkte überbrückt.
In 9 Fallstudien zeigt der Autor, wie Unternehmen wie SAP, BBVA, IKEA und Jeppesen (ein Boeing-Unternehmen) Designdenken und -praxis anwenden, um ihre Unternehmen zu gestalten. Von der Strategie über die Konzeption bis hin zu konkreten Ergebnissen zeigt Intersection, was an welcher Stelle relevant ist und welches Fachwissen einzubeziehen ist.