Bewertung:

Die Rezensionen bringen eine Mischung aus Bewunderung und Kritik für „Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time“ von Jeff Sutherland. Viele Leser loben das Buch für seine fesselnde Erzählweise und die praktischen Einblicke in die Umsetzung der Scrum-Grundsätze, die nicht nur für die Software-Entwicklung, sondern für verschiedene Branchen relevant sind. Einige Rezensenten kritisieren jedoch, dass das Buch eher anekdotisch als lehrreich in Bezug auf die praktische Umsetzung von Scrum ist, und einige sind der Meinung, dass es ihm an Tiefe und klaren Anleitungen mangelt.
Vorteile:⬤ Fesselnder und leicht zu lesender Schreibstil
⬤ Effektiver Einsatz von Geschichten und Analogien, die das Verständnis verbessern
⬤ Breite Anwendbarkeit der Scrum-Prinzipien über die Softwareentwicklung hinaus
⬤ Fördert Teamdynamik und Führungsrollen
⬤ Klarer historischer Kontext und grundlegende Konzepte von Scrum werden vermittelt
⬤ Bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte, Manager und jeden, der ein Team leitet.
⬤ Es fehlt an detaillierten praktischen Anleitungen und Schritt-für-Schritt-Anweisungen zur Scrum-Implementierung
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass es sich zu sehr auf Anekdoten konzentriert, anstatt auf konkrete Daten oder Beispiele
⬤ Der Titel kann über den primären Fokus des Buches hinwegtäuschen und suggeriert, dass Produktivität wichtiger ist als Wertschöpfung
⬤ Kritik an der Klarheit und Kohärenz bei der Vermittlung von Scrum-Praktiken
⬤ Einige Rezensenten weisen darauf hin, dass es sich eher wie ein Werbetext für Scrum liest, als ein gründlicher Leitfaden.
(basierend auf 893 Leserbewertungen)
Scrum - The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Bietet einen revolutionären Ansatz für das Projektmanagement, der von Softwareunternehmen über das US-Militär bis hin zur Gesundheitsfürsorge in großen amerikanischen Krankenhäusern alles verändern hilft.
Dieses Buch erklärt, wie es funktioniert und wie man es für jeden und überall einsetzen kann. Es erklärt, wie man definiert, was man erreichen will?