Bewertung:

Das Buch ist für alle, die mit Product Ownership zu tun haben, sehr empfehlenswert und bietet wertvolle Einblicke, Beispiele aus der Praxis und praktische Ratschläge. Es ist besonders für Anfänger und Neueinsteiger im agilen Umfeld von Vorteil, da es ein umfassendes Verständnis der Rolle des Product Owners vermittelt. Einige erfahrene Product Owner könnten die Informationen jedoch als zu grundlegend und zu wenig tiefgehend empfinden.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen
⬤ relevanter und praktischer Inhalt
⬤ enthält Beispiele aus der Praxis
⬤ erweitert frühere Ausgaben um neue Konzepte
⬤ unterstützt die Zusammenarbeit im Team und das Verständnis von Product Ownership
⬤ bietet eine ganzheitliche Sicht auf effektives Product Ownership.
⬤ Könnte für erfahrene Product Owner zu grundlegend sein
⬤ einige Benutzer finden die Organisation und das Design des Buches unattraktiv
⬤ könnte fortgeschrittene Einsichten für erfahrene Profis vermissen lassen.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Scrum Product Ownership: Navigating The Forest AND The Trees
Bei seiner Erstveröffentlichung im Jahr 2009 war Scrum Product Ownership das erste Buch, das sich ausführlich mit der Rolle des Product Owners befasste. Es war ein bahnbrechender Leitfaden dafür, wie man eine hohe Qualität und einen hohen Kundennutzen erzielen kann, während man sich gleichzeitig auf die agilen Lieferprinzipien konzentriert.
Zehn Jahre später, im Jahr 2019, hat sich viel verändert. Scrum ist seit über 20 Jahren im Einsatz, aber die Rolle des Product Owner ist immer noch eine Herausforderung. So geht es zum Beispiel immer noch darum, Scrum zu skalieren, innovative Lösungen zu inspirieren, Werte zu liefern und zu messen, Teams zu führen, Teil der organisatorischen Transformation zu sein und einfach zu überleben.
Mit anderen Worten: Die Rolle ist nach wie vor einfach nur HART. Die dritte Auflage von Scrum Product Ownership wurde geschrieben, um bei den heutigen Herausforderungen zu helfen.
Sie enthält mehr praktische Ratschläge, Taktiken und Geschichten aus der Praxis. Sie bietet ein Gerüst von Ideen, die den Product Ownern von heute und ihren Teams helfen, besser „die Ware zu liefern“.
Dennoch bleibt es seinem Erbe treu, Sie auf dem Weg zu einem GROSSEN Product Owner zu begleiten.