Bewertung:
Das Buch bietet einen praktischen und aufschlussreichen Rahmen für das Verständnis von Entscheidungsprozessen und die Bekämpfung von kognitiven Verzerrungen. Es wird für seine umsetzbaren Ratschläge und seine Relevanz für persönliche und organisatorische Kontexte gelobt. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass es an einzigartigen Einsichten mangelt und sich stark auf die bestehende Forschung im Bereich der Entscheidungsfindung stützt.
Vorteile:Das Buch wird als ausgezeichnet, aufschlussreich und praktisch beschrieben, mit einem prägnanten Format und einer leicht verständlichen Struktur. Die Rezensenten schätzen die umsetzbaren Tipps, den Rahmen für eine bessere Entscheidungsfindung und die Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels. Das Buch ist für ein breites Publikum geeignet, von Studenten bis hin zu Führungskräften in Unternehmen.
Nachteile:Einige Leser merken an, dass das Buch nicht viele neue Erkenntnisse enthält und größtenteils eine Synthese bestehender Forschungsergebnisse darstellt, was es weniger einzigartig erscheinen lässt. Einige fanden, dass das Buch zwar informativ ist, sich aber viele Inhalte mit früheren Werken anderer Autoren über kognitive Verzerrungen überschneiden.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
You're about to Make a Terrible Mistake: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them
Entdecken Sie in diesem meisterhaften, forschungsbasierten Leitfaden eines Professors für strategisches Denken neun gängige Fallen bei der Entscheidungsfindung im Geschäftsleben - und lernen Sie praktische Hilfsmittel, um sie zu vermeiden - kennen (Daniel Kahneman, Autor von Thinking, Fast and Slow).
Wir alle treffen laufend Entscheidungen. Es ist so selbstverständlich, dass wir kaum darüber nachdenken. Doch selbst die klügsten und erfahrensten unter uns machen häufig und vorhersehbar Fehler. Was macht also eine gute Entscheidung aus? Sollten wir unserer Intuition vertrauen, und wenn ja, wann? Wie können wir vermeiden, dass wir durch kognitive Voreingenommenheit in die Irre geführt werden, wenn wir uns dessen nicht einmal bewusst sind?
In You're About to Make a Terrible Mistake! zeigt der Strategieprofessor und Unternehmensberater Olivier Sibony anhand von Dutzenden faszinierender und fesselnder Fallstudien, wie kognitive Voreingenommenheit uns alle routinemäßig in neun gängige Entscheidungsfallen führt - selbst die renommiertesten Unternehmenstitanen. Doch anstatt die gleichen alten Entschärfungstechniken aufzuwärmen, die Manager immer wieder scheitern lassen, erklärt Sibony, dass der beste Weg, die Fallen der kognitiven Voreingenommenheit zu vermeiden, darin besteht, eine effektive Entscheidungsfindungsarchitektur in Ihrem Unternehmen zu schaffen - ein System von Techniken und Prozessen, die die kollektive Intelligenz nutzen, um Führungskräften zu helfen, die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen - und bietet 40 konkrete Methoden dafür.
You're About to Make a Terrible Mistake! zeichnet sich durch die Klarheit und praktische Anwendbarkeit seiner Botschaft aus und destilliert die neuesten Entwicklungen in der Verhaltensökonomie und der kognitiven Psychologie in umsetzbare Werkzeuge, um intelligente, effektive Entscheidungen in Unternehmen und darüber hinaus zu treffen.
Prägnant, präzise und unparteiisch. Ich habe es geliebt! (Angela Duckworth, Bestsellerautorin von "Grit")
Der beste, lustigste und nützlichste Leitfaden für kognitive Verzerrungen im Geschäftsleben. Wenn Sie Entscheidungen treffen, müssen Sie dieses Buch lesen. (Safi Bahcall, Bestsellerautor von "Loonshots")
| ISBN: | 9780316494984 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
