
Simulating Business Processes for Descriptive, Predictive, and Prescriptive Analytics
In diesem Buch werden die Vorteile und Grenzen der Simulation, die Voraussetzungen für die Einrichtung einer Simulationskapazität in einem Unternehmen, die Schritte zur Entwicklung eines Simulationsmodells und die Umsetzung der Modellergebnisse beschrieben.
Darüber hinaus wird anhand von detaillierten Anwendungsbeispielen gezeigt, wo das Tool nützlich ist und was es dem Entscheidungsträger bieten kann. In Simulating Business Processes for Descriptive, Predictive, and Prescriptive Analytics (Geschäftsprozesssimulation für deskriptive, prädiktive und präskriptive Analysen) erörtert Andrew Greasley eingehend die Geschäftsprozesssimulation und wie sie Geschäftsanalysen ermöglichen kann Wie die Geschäftsprozesssimulation Metriken zu Geschwindigkeit, Kosten, Zuverlässigkeit, Qualität und Flexibilität liefern kann Industrielle Fallstudien, darunter die Verbesserung der Dienstleistungserbringung bei gleichzeitiger Gewährleistung eines effizienten Personaleinsatzes in Organisationen des öffentlichen Sektors wie der Polizei, Testen der Kapazität geplanter Produktionsanlagen in der Fertigung und Sicherstellung der termingerechten Lieferung in Logistiksystemen Neueste Entwicklungen in der Geschäftsprozesssimulation im Hinblick auf die Erstellung von Simulationsanalysen unter Verwendung von Process Mining und der Modellierung des Verhaltens von Menschen Manager und Entscheidungsträger werden lernen, wie die Simulation eine schnellere, kostengünstigere und weniger riskante Methode zur Beobachtung der zukünftigen Leistung eines realen Systems darstellt.
Auch Mitarbeiter, die bereits in die Simulationsentwicklung involviert sind, werden von diesem Buch profitieren, da es eine Geschäftsperspektive für das Management des Simulationsprozesses bietet und sicherstellt, dass die Simulationsergebnisse umgesetzt und die Leistung verbessert wird.