Skalierende Führung: Aufbau von organisatorischen Fähigkeiten und Kapazitäten zur Erzielung von Ergebnissen, die am wichtigsten sind

Bewertung:   (4,6 von 5)

Skalierende Führung: Aufbau von organisatorischen Fähigkeiten und Kapazitäten zur Erzielung von Ergebnissen, die am wichtigsten sind (J. Anderson Robert)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Scaling Leadership ist ein hoch angesehenes Buch, das einen umfassenden Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften bietet und den Schwerpunkt auf Selbstveränderung und die Bedeutung effektiver Beziehungen legt. Es ist gut recherchiert und bietet praktische Anleitungen zur Anwendung des Leadership Circle Profile (LCP) Modells. Viele Rezensenten haben es als unschätzbar wertvoll für die Förderung von persönlichem und organisatorischem Wachstum empfunden, auch wenn sie anmerken, dass es manchmal komplex und datenlastig sein kann.

Vorteile:

Gründliche Forschung und eine starke theoretische Grundlage.
Bietet praktische Anleitungen für die persönliche und organisatorische Führungsentwicklung.
Viele praktische Anwendungen und Beispiele.
Hilft bei der Selbsttransformation und dem Aufbau effektiver Beziehungen.
Wird von Fachleuten für Führungsentwicklung und Coaching sehr empfohlen.

Nachteile:

Einige Rezensenten fanden die Menge an quantitativen Daten und Diagrammen überwältigend.
Verweise auf die Beratungsinstrumente der Autoren können als Eigenwerbung erscheinen.
Die komplexen Modelle und Theorien können für manche Leser eine akademische Herausforderung darstellen.
Einige waren der Meinung, dass das Buch besser für Leser geeignet sei, die mit Führungskonzepten vertraut sind.

(basierend auf 26 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Scaling Leadership: Building Organizational Capability and Capacity to Create Outcomes That Matter Most

Inhalt des Buches:

Transformieren Sie Ihr Unternehmen durch Skalierung der Führungsqualitäten

Wie beschreiben leitende Angestellte in ihren eigenen Worten die effektivsten Führungskräfte - diejenigen, die Ergebnisse erzielen, das Unternehmen wachsen lassen, die Kultur verbessern und in ihrem Kielwasser eine Spur von anderen wirklich effektiven Führungskräften hinterlassen? Wie beschreiben Führungskräfte umgekehrt die Art von Führungskräften, die die Kapazität und die Fähigkeit des Unternehmens, seine Zukunft zu gestalten, untergraben? Dieses Buch, das auf bahnbrechenden Forschungsergebnissen beruht, zeigt, wie Führungskräfte eine Führung beschreiben und entwickeln, die funktioniert, die nicht funktioniert, die skaliert und die die Skalierung begrenzt.

Ist Ihre Führung für die Skalierung ausgelegt, wenn Sie sich in der heutigen volatilen, unsicheren, dynamischen und disruptiven Geschäftsumgebung weiterentwickeln? In diesem Kontext ist eine ganz besondere Art von Führung gefragt - eine hochkreative Führung, die in der Lage ist, das Unternehmen schnell wachsen zu lassen und es gleichzeitig in einen agilen, innovativen, anpassungsfähigen und engagierten Arbeitsplatz zu verwandeln. Die in diesem Buch vorgestellten Untersuchungen zeigen, dass Führungskräfte die hochkreative Führung mit überraschender Klarheit beschreiben können. Genauso präzise beschreiben sie aber auch die hochreaktive Führung, die sich selbst aufhebt und die Skala ernsthaft begrenzt. Welcher Typus von Führungskraft sind Sie?

Sie skalieren Ihre Führung, indem Sie den Multiplikator für Ihre Führung auf drei Arten erhöhen. Erstens, indem Sie die Stärken entwickeln, die die effektivsten Führungskräfte von den Stärken unterscheiden, die von den reaktivsten und ineffektivsten Führungskräften eingesetzt werden. Und zweitens, indem Sie Ihr Führungsverhältnis erhöhen - das Verhältnis zwischen den effektivsten Stärken und den schädlichsten Verbindlichkeiten. Drittens, indem Sie hochkreative Führungskräfte um sich herum entwickeln.

Leadership at Scale bietet einen bewährten Rahmen für die Vergrößerung von agiler und skalierbarer Führung in Ihrer Organisation. Skalierbare Führung treibt die Vorwärtsdynamik voran, indem sie leistungsstarke Führungspersönlichkeiten in großem Umfang multipliziert, so dass Wachstum, Produktivität und Innovation exponentiell zunehmen. Kreative Führungskräfte multiplizieren ihre Stärken über die technische Kompetenz hinaus, indem sie mit radikaler Menschlichkeit, Leidenschaft und Integrität in tiefen Beziehungen führen.

Die Autoren stützen sich auf jahrzehntelange solide Forschung und Erfahrung bei der Verbesserung individueller Fähigkeiten und kollektiver Führungseffektivität in Fortune-500-Unternehmen und Regierungsbehörden und bieten einen innovativen und effizienten Rahmen, der Ihnen hilft

⬤ Machen Sie eine Bestandsaufnahme Ihres eigenen persönlichen Gleichgewichts von Führungsstärken und -schwächen.

⬤ Skalieren Sie Ihre Führung in tiefen Beziehungen und hoher Integrität.

⬤ Proliferation von Leistungsträgern im gesamten Führungssystem Ihres Unternehmens.

⬤ Identifizieren Sie ineffektive Führung und korrigieren Sie den Kurs schnell.

⬤ Transformieren Sie Ihre Organisation durch Transformation der Führung.

Leadership at Scale ist ein unschätzbares Werkzeug für Führungskräfte, Manager und leitende Angestellte in Unternehmen, Hochschulen, gemeinnützigen Organisationen und anderen Bereichen. Diese innovative Ressource bietet effektive Techniken, Beispiele aus der Praxis und fachkundige Anleitung für Organisationen, die ihre Leistung verbessern, Strategien ausrichten und umsetzen und ihr Unternehmen mit skalierbaren Führungsfähigkeiten umgestalten wollen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781119538257
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:288

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)