Bewertung:
Scaling Teams ist ein praktischer Leitfaden für Manager und Gründer schnell wachsender Startups. Es bietet praxiserprobte Ratschläge zur Entwicklung von Skalierungsplänen, zur Teamorganisation und zur effektiven Kommunikation. Das Buch bietet zwar solide Einblicke und ist gut strukturiert, hat aber einige Nachteile, da es sich in erster Linie auf das Management konzentriert, was seine Anwendbarkeit für Nicht-Manager und möglicherweise andere Arten von Unternehmen einschränkt.
Vorteile:⬤ Praktische, kampferprobte Ratschläge für die Skalierung von Teams.
⬤ Konzentriert sich auf umsetzbare Strategien statt auf philosophische Ansätze.
⬤ Enthält Beispiele aus der Praxis und Fallstudien.
⬤ Gut strukturiert und einfach zu navigieren.
⬤ Wertvoll für technische Führungskräfte und Managementpositionen.
⬤ Richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, mit weniger praktischen Ratschlägen für Nicht-Führungskräfte oder Linieningenieure.
⬤ Einige Rezensionen erwähnen einen Mangel an Lebendigkeit im Schreibstil.
⬤ Physische Kopien können eine schlechte Druckqualität aufweisen.
⬤ Begrenzte Anwendbarkeit außerhalb schnell wachsender oder technischer Startups.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Scaling Teams: Strategies for Building Successful Teams and Organizations
Ein schnell wachsendes Team zu leiten, ist eine einzigartige Herausforderung. Startups mit einem heißen Produkt verdoppeln oder verdreifachen oft schnell ihre Größe - ein Rezept für Chaos, wenn Unternehmensleiter nicht auf die Fallstricke des Hyperwachstums vorbereitet sind. Wenn Sie ein Startup oder ein neues Team mit 10 bis 150 Mitarbeitern leiten, bietet dieses Handbuch einen praktischen Ansatz, um diese Herausforderungen zu meistern.
Jeder Abschnitt behandelt wesentliche Strategien und Taktiken für das Management von Wachstum, beginnend mit einem einzelnen Team und der Untersuchung typischer Skalierungspunkte, wenn das Team an Größe und Komplexität zunimmt. Das Buch enthält auch viele Beispiele und Lektionen, die auf den Erfahrungen der Autoren und Interviews mit Branchenführern basieren.
Erfahren Sie, wie Sie das Beste aus: machen.
⬤ Einstellung: Lernen Sie einen skalierbaren Einstellungsprozess für das Wachstum Ihres Teams.
⬤ Personalmanagement: Nutzen Sie 1-on-1-Mentoring, Streitschlichtung und andere Techniken, um sicherzustellen, dass Ihr Team glücklich und produktiv ist.
⬤ Organisation: Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch die Anwendung von fünf organisatorischen Gestaltungsprinzipien.
⬤ Kultur: Bauen Sie eine Kultur auf, die sich mit Ihrem Wachstum weiterentwickeln kann und gleichzeitig mit den Grundwerten des Teams verbunden bleibt.
⬤ Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass wichtige Informationen - und nur die wichtigen - ankommen.
| ISBN: | 9781491952276 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 282 |
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