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Scaling Social Innovation Through Cross-Sector Social Partnerships: Driving Optimal Performance
Dieses Buch soll die Merkmale sektorübergreifender Partnerschaften beleuchten, die sie zu leistungsfähigen Instrumenten zur Förderung des sozialen Wandels machen.
Sektorübergreifende Partnerschaften, an denen gewinnorientierte, gemeinnützige und staatliche Einrichtungen beteiligt sind, funktionieren, weil sie die Vorteile der einzelnen Organisationstypen nutzen, um neue Lösungen für soziale Probleme zu finden. Im Gegensatz zu früheren Arbeiten, die sektorübergreifende, multisektorale oder öffentlich-private Partnerschaften auf konzeptioneller Ebene erörtert haben, durchforstet dieses Buch die vorhandene Literatur und untersucht Beispiele aus der Praxis, um die praktischen Merkmale aufzuzeigen, die diese Partnerschaften bei der Bewältigung schwerwiegender sozialer Probleme wirksam machen.
Die Autoren befassen sich mit den wichtigsten prägenden Merkmalen sektorübergreifender Partnerschaften, wie Führung, Motivation und Kooperationsfähigkeit, und kommen zu eindeutigen Eigenschaften, die die Leistung bestimmen. Die Autoren stellen einen prägnanten Fahrplan für die Schaffung und Aufrechterhaltung tragfähiger sektorübergreifender sozialer Partnerschaften auf, mit lehrreichen Beispielen aus der Praxis, die verdeutlichen, wie diese Partnerschaften effektiv durchgeführt werden können.