Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen zum Buch wird eine Mischung aus Verwirrung über einige Konzepte hervorgehoben, aber auch der aufschlussreiche, humorvolle und fesselnde Schreibstil des Autors gelobt. Das Buch wird als wichtiger Beitrag zum Verständnis der Zukunft des Bankensektors angesehen, was es zu einer unverzichtbaren Lektüre für Bankfachleute macht.
Vorteile:Das Buch bietet intelligente und unterhaltsame Einblicke in den Bankensektor und verbindet ernsthafte Analyse mit Humor. Die Rezensenten loben den tiefgründigen Gedankengang des Autors, seine klare Sprache und seine Fähigkeit, den Leser trotz der Ernsthaftigkeit des Themas zu fesseln. Das Buch gilt als Pflichtlektüre für Bankfachleute und enthält wertvolle Empfehlungen für die Entwicklung der Branche.
Nachteile:Einige Rezensenten fanden das Buch verwirrend, vor allem wegen der widersprüchlichen Aussagen über die Rolle der Frauen im Bankwesen und die Notwendigkeit von Bankfilialen. Es besteht der Eindruck, dass die Leser ähnliche Inhalte in Zeitungen finden könnten, was die Klarheit des Buches in bestimmten Fragen in Frage stellt.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Smarter Bank: Why Money Management Is More Important Than Money Movement to Banks and Credit Unions
Inhalt des Buches:
Mit Smarter Bank bietet Ron Shevlin einen nüchternen Rahmen, um umfassende Fragen zu behandeln, die sich auf das sich schnell verändernde Geschäftsmodell des Bankwesens auswirken. Ron Shevlin geht wichtige Themen wie Innovation, Big Data, Engagement und die Umstellung auf Geldmanagement sehr direkt und mit einem kritischen Blick für die Daten hinter seinen Aussagen an. Dann belohnt er den Leser mit tieferem Kontext, Humor und seiner ikonischen, bissigen Sichtweise. Dies ist ein Buch, auf das Sie immer wieder zurückgreifen werden und das sich letztendlich auf die Strategie und den Gewinn Ihrer Bank auswirken wird. Bradley Leimer, Head of Innovation, Santander, N. A. Ron Shevlin ist berühmt für seinen bissigen Humor und seine gut recherchierten, wohlüberlegten Ansichten zum Bankwesen und zum Kundenverhalten. Smarter Bank ist ein kluges Buch. Wenn Sie im Bankwesen tätig sind, sollten Sie es lesen, und Sie werden auf jeden Fall schlauer und besser informiert sein. Banken, die seine Ratschläge nicht befolgen, sind Dinosaurier und werden definitiv ins Hintertreffen geraten und höchstwahrscheinlich ihr Geschäft aufgeben. Brett King, Autor von Breaking Banks und Gründer von Moven www.brettking.com Searching Finance freut sich, die Veröffentlichung von Smarter Bank von Ron Shevlin, Autor des beliebten Marketing- und Finanzdienstleistungsblogs Snarketing, anzukündigen. Das Ziel des Buches ist einfach: Banken und Kreditgenossenschaften dabei zu helfen, profitabler zu werden, auf neue technologische Entwicklungen zu reagieren und davon zu profitieren sowie das Vertrauen der Verbraucher zurückzugewinnen.
Der Bankensektor ist derzeit eigentlich recht profitabel. Aber seriös? Nicht ganz. Profitabel und seriös müssen sich nicht gegenseitig ausschließen. Kurz gesagt, es geht darum, wie man eine "intelligentere" Bank wird. Intelligenter, wenn es darum geht, Vertrauen und Beziehungen zu den Kunden aufzubauen, intelligenter, wenn es darum geht, die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu verstehen, intelligenter, wenn es darum geht, Technologien zu nutzen, intelligenter, wenn es darum geht, Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten - und intelligenter, wenn es darum geht, Geld zu verdienen. Inhaltsverzeichnis Vorwort von Brett King Einleitung Erster Teil: Das größte Problem des Bankwesens Erstes Kapitel: Was ist das Problem im Bankwesen? Humor-Pause: Bankenfusionen, die ich gerne sehen würde Kapitel Zwei: Die Innovationsfrage Kapitel Drei: Die neue Wettbewerbsdynamik Humor-Pause: Bankenslogans, die wir gerne sehen würden Zweiter Teil: Stolpersteine auf dem Weg in die Zukunft Viertes Kapitel: Vertraust du mir?
Humor-Pause: Lieder für die Citi Kapitel Fünf: Die Hürde der Kundenbindung überwinden Sechstes Kapitel: Das Beschneiden der Äste Humor-Pause: Die Filiale der Zukunft Dritter Teil: Die neuen Verbraucher Kapitel Sieben: Entlarvung der Mythen über die Generation Y Humor Pause: Die Generationen neu definieren Kapitel Acht: Der wirklich unterversorgte Markt: Die Generation WARUM Kapitel Neun: Mütter: Die wahren Entscheidungsträger Humor-Pause: Frauen sind auch Menschen (wer hätte das gedacht?) Kapitel Zehn: Der Aufstieg der Smartphonatiker Humor-Pause: Finanzielle Krankheiten Kapitel Elf: Die Unbanked, Debanked, und NeoBanks Humor Pause: Lieber Dick Durbin Vierter Teil: Die neuen Technologien Kapitel Zwölf: Das uneingelöste Versprechen von PFM Humor Pause: Wie würden Sie Ihre neue Bank nennen? Kapitel Dreizehn: Die Fata Morgana der sozialen Medien Humor-Pause: Vereinfachte Anleitung zur Entscheidungsfindung in den sozialen Medien Kapitel Vierzehn: Big Data Wahnvorstellungen Kapitel Fünfzehn: Die Chance für mobile Geldbörsen Kapitel sechzehn: Die Chance der mobilen Finanz-Apps Teil Fünf: Das neue Marketing Kapitel siebzehn: Mobile Payments: Das fünfte P des Marketings Kapitel achtzehn: Das neue Bankmarketing Nachwort: Von der Geldbewegung zum Geldmanagement Danksagung Literaturhinweise.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781907720826 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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