Bewertung:

Rob Ryans Buch „Smartups“ wird von den Lesern wegen seiner praktischen, auf Existenzgründer zugeschnittenen Ratschläge sehr geschätzt. Es bietet Einblicke in den unternehmerischen Prozess und hilft dem Einzelnen zu verstehen, wie man ein Unternehmen aufbaut, effektive Präsentationen für Investoren erstellt und häufige Fallstricke vermeidet. Während viele Rezensenten den angenehmen Schreibstil und die praktische Anwendbarkeit loben, merken einige Kritiker an, dass sich der Inhalt wiederholt und für diejenigen, die mit Ryans früheren Werken vertraut sind, keine neuen Erkenntnisse bietet.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben und leicht zu verstehen, was es zu einer großartigen Einführung für angehende Unternehmer macht. Es bietet praktische Ratschläge, die durch Beispiele aus der Praxis untermauert werden, behandelt wichtige Themen wie Fundraising und Teambildung und stellt nützliche Konzepte wie das Sunflower-Modell zur Ermittlung von Kernkompetenzen vor. Viele Rezensenten halten es für ein Muss für jeden, der ernsthaft ein Unternehmen gründen oder ausbauen möchte.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch im Vergleich zu Ryans früheren Ausgaben keine neuen Inhalte enthält, und bezeichnen es eher als Nachdruck denn als neues Werk. Kritisiert wird auch die Redundanz der Beispiele und der vermeintliche Schwerpunkt auf Unternehmensgründungen, die auf einen Börsengang abzielen, was Kleinunternehmern oder solchen, die keine nationale Expansion planen, möglicherweise nicht zusagt.
(basierend auf 24 Leserbewertungen)
Smartups: Lessons from Rob Ryan's Entrepreneur America Boot Camp for Start-Ups
Der Aufbau erfolgreicher Start-ups war nie so einfach, wie es schien, und das veränderte Wirtschaftsklima hat die Anforderungen erhöht und die Fehlertoleranz verringert. Neue Unternehmer können nicht mehr mit halbherzigen Ideen zu Reichtum gelangen oder Träume verwirklichen, ohne ihre Hausaufgaben zu machen. Es ist an der Zeit, sich schlau zu machen. Dieses Buch vermittelt angehenden Unternehmern die Fähigkeiten, die sie benötigen, um den Risikokapitalprozess mit Unternehmen zu durchlaufen, die überleben, wachsen und erfolgreich sein werden.
Rob Ryan, ein Pionier in der High-Tech-Branche, gründete 1989 Ascend Communications und versorgte in den neunziger Jahren Firmen mit der Infrastruktur, die sie brauchten, um mit dem rasanten Wachstum des Internets Schritt zu halten. Anfang 1999 wurde Ascend für 25 Milliarden Dollar an Lucent verkauft. Seit seinem Ausscheiden bei Ascend und der Gründung von Entrepreneur America hat Ryan bei der Gründung einer Reihe erfolgreicher Unternehmen geholfen, darunter Virtmed, RightNow und Virtual Ink. Alle bieten elektronische Lösungen für reale Probleme an, erfüllen vorhandene - und nicht nur hergestellte - Bedürfnisse und sparen ihren Kunden Zeit und Geld.
In Smartu ps konzentriert sich Ryan auf die Methoden, die er im Laufe der Jahre entwickelt hat, um ein nachhaltiges Geschäft aufzubauen, das Geld einbringt. Er betont, wie wichtig es ist, Ideen an Kunden zu testen und sicherzustellen, dass ein Produkt etwas Neues und Wichtiges bietet. Das Erkennen der Schlüsselkompetenzen eines Teams ist entscheidend, sagt Ryan. Er hält es auch für notwendig, bestimmte Schritte in den richtigen Phasen der Unternehmensgründung zu unternehmen. Smartups zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Idee in ein echtes Produkt verwandeln, es zu Investoren bringen und Ihr Start-up richtig in Gang bringen.