Soft Skills für starke Führungspersönlichkeiten: Zehn Schritte zum Management-Erfolg

Bewertung:   (4,1 von 5)

Soft Skills für starke Führungspersönlichkeiten: Zehn Schritte zum Management-Erfolg (Helen Isacke)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch über Soft Skills wird wegen seines informativen Inhalts und seiner praktischen Einblicke hoch geschätzt, insbesondere für Führungskräfte und Personen, die in der Aus- und Weiterbildung tätig sind. Es unterstreicht die Bedeutung von Soft Skills für die Effektivität von Führung und Teamdynamik.

Vorteile:

Bietet wertvolle Erkenntnisse für Führungskräfte
differenziert zwischen Hard- und Soft Skills
nützlich für Trainer, Ausbilder, Coaches und Führungskräfte
gut geschrieben und informativ
trägt positiv zur Bildung über Lebenskompetenzen bei.

Nachteile:

Keine explizite Erwähnung in den Rezensionen.

(basierend auf 3 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Soft Skills for Strong Leaders: Ten Steps to Management Success

Inhalt des Buches:

"Eine Pflichtlektüre für jeden, der eine echte Führungskraft am Arbeitsplatz sein will. Die zum Nachdenken anregenden Ideen über einen ehrlichen und transparenten Managementstil in 'Soft Skills for Strong Leaders' erinnern uns daran, dass es bei erfolgreichem Management und erfolgreicher Führung ebenso sehr darum geht, 'wer man ist' wie 'was man weiß'..." Mike Clare, Gründer von Dreams "Ich wünschte, dieses Buch hätte es schon gegeben, als ich meine ersten Management- und Führungsaufgaben übernommen habe.

Es ist wie ein Schnellkurs zu all den Dingen, die man normalerweise erst später in seiner Karriere herausfindet und realisiert." Liz Arkell, Beraterin für Mitarbeiterengagement "Soft Skills for Strong Leaders" kommt direkt auf den Punkt und eignet sich gut als ständiges Nachschlagewerk, in das man immer wieder eintauchen kann, um bei Bedarf Ratschläge zu erhalten." David Yeabsley, Leadership Trainer, The People Animators Ihre erste Führungsrolle kann ein einsamer und entmutigender Ort sein. Wenn Sie gut sind in dem, was Sie tun, ist die natürliche Belohnung die Beförderung, und so sind Sie, nachdem Sie einst Teil des Teams waren, nun für dieses verantwortlich. Um zu managen und zu führen, sind neue Fähigkeiten erforderlich.

Sie müssen nun in der Lage sein, andere zu beeinflussen und zu engagieren und durch sie Ergebnisse zu erzielen. Das Fehlen dieser Soft Skills und die mangelnde emotionale Intelligenz können selbst die technisch versierteste Führungskraft zum Scheitern bringen.

Die gute Nachricht ist, dass Sie diese Fähigkeiten erlernen können, indem Sie Ihre Selbstwahrnehmung verbessern und Ihre Mitmenschen besser wahrnehmen. Dieses Buch nimmt Sie mit auf eine persönliche Entdeckungsreise, auf der Sie sich auf eine Führungsposition vorbereiten, Ihre ersten 100 Tage in Angriff nehmen und Strategien zur Bewältigung der täglichen Herausforderungen einer Führungsposition lernen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781909878822
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2013
Seitenzahl:270

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)