Leserbewertungen
Zusammenfassung:Dieses Buch ist ein umfassender Leitfaden für das Verständnis und die Implementierung des Scrum-Frameworks und hebt dessen Vorteile für die Softwareentwicklung und die organisatorische Umgestaltung hervor. Es wird für seine Klarheit, seine praktischen Beispiele und seine Fähigkeit, komplexe Konzepte zu vereinfachen, gelobt. In einigen Rezensionen wird jedoch kritisiert, dass das Buch zu sehr vereinfacht ist, dass es in bestimmten Bereichen an Tiefe mangelt und dass es den Anschein erweckt, Scrum sei ein Allheilmittel.
Vorteile:Das Buch ist informativ und klar und macht Scrum-Konzepte leicht verständlich. Viele Rezensenten hoben die praktischen Beispiele hervor, die das Buch zu einer nützlichen Ressource für Manager und Teams machen, die Scrum einführen wollen. Es bietet einen guten Überblick über Agile und Scrum und hebt die Vorteile empirischer Prozesse in der Softwareentwicklung hervor. Es ist sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Praktiker zu empfehlen.
Nachteile:Kritiker sind der Meinung, dass das Buch manchmal zu viel von der Effektivität von Scrum verspricht und suggeriert, dass es alle Probleme in Organisationen lösen kann. Einige Teile werden als oberflächlich angesehen, denen es an Tiefe und strengen Erklärungen fehlt. In einigen Rezensionen wird erwähnt, dass das Buch übereilt erscheint oder dass es online oder in anderen Büchern bessere Ressourcen gibt, um mehr über Scrum zu erfahren.
(basierend auf 58 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Software in 30 Days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, and Leave Competitors in the Dust
Inhalt des Buches:
Ein radikaler Ansatz, um IT-Projekte schneller und billiger zu realisieren, als man es für möglich hält.
Software in 30 Tagen fasst die Softwareentwicklungsmethode Agile und Scrum zusammen, die es ermöglicht, in nur 30 Tagen eine bahnbrechende Software zu entwickeln. Projekte, die diese Methode anwenden, sind dreimal erfolgreicher als solche, die das nicht tun. Software in 30 Tagen richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer, Produktentwickler und IT-Manager, die Software besser und schneller entwickeln wollen, als sie es bisher für möglich hielten. Lernen Sie, wie dieser unorthodoxe Prozess funktioniert, wie Sie loslegen und wie Sie erfolgreich sein können. Kontrollieren Sie Risiken, managen Sie Projekte und bringen Sie Ihre Mitarbeiter mit einfachen, aber tiefgreifenden Veränderungen im Denken zum Erfolg.
Die Autoren erklären leistungsfähige Konzepte wie die Kunst des Möglichen, Bottom-up-Intelligenz und warum es gut ist, früh zu scheitern - und das alles ohne ein größeres Risiko als dreißig Tage.
⬤ Der Produktivitätsgewinn gegenüber traditionellen „Wasserfall“-Methoden betrug bei vielen Projekten über 100 %.
⬤ Autor Ken Schwaber ist Mitbegründer der agilen Software-Bewegung und zusammen mit Jeff Sutherland Schöpfer der „Scrum“-Technik zur Erstellung von Software in 30 Tagen.
⬤ Autor Jeff Sutherland war Mitunterzeichner des Agilen Manifests, das den Beginn der Agilen Bewegung markierte.
Software in 30 Tagen ist ein Muss für alle Manager und Geschäftsinhaber, die in ihrem Unternehmen oder in ihren Produkten Software einsetzen und den Kreislauf der langsamen, teuren Softwareentwicklung durchbrechen wollen. Programmierer werden Exemplare für ihre Manager und ihre Kunden kaufen wollen, damit sie wissen, wie sie zusammenarbeiten können, um die bestmögliche Arbeit zu leisten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781118206669 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 216 |
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