Software-Projektmanagement: Ein prozessgesteuerter Ansatz

Bewertung:   (4,7 von 5)

Software-Projektmanagement: Ein prozessgesteuerter Ansatz (Ashfaque Ahmed)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch von Ashfaque Ahmed wird wegen seiner umfassenden Abdeckung von Software-Projektmanagement, Software-Engineering und dem Software-Lebenszyklus, ergänzt durch nützliche Fallstudien und praktische Tipps, sehr geschätzt.

Vorteile:

Das Buch ist in einer leicht verständlichen Sprache verfasst und macht komplexe Themen zugänglich. Es enthält informative Fallstudien, ausführliche Kapitel über Projektplanung, Aufwandsschätzung und Kundenmanagement, die sowohl für erfahrene als auch für unerfahrene Projektmanager als sehr nützlich angesehen werden. Viele Nutzer empfanden die Lektüre als angenehm und den Inhalt als praktisch.

Nachteile:

In den Rezensionen wurden keine größeren Nachteile genannt, und die Rückmeldungen waren durchweg positiv.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Software Project Management: A Process-Driven Approach

Inhalt des Buches:

Um zuverlässige, industrietaugliche Softwareprodukte zu entwickeln, müssen große Software-Projektgruppen ihre Software-Engineering-Prozesse kontinuierlich verbessern, um die Produktqualität zu erhöhen, Kostensenkungen zu ermöglichen und enge Zeitpläne einzuhalten. Das Buch Software Project Management: A Process-Driven Approach hebt die kritischen Komponenten erfolgreicher Software-Großprojekte hervor und erörtert Personalwesen, Software-Engineering und Technologie auf einem Niveau, das die meisten Universitätskurse zu diesem Thema übertrifft.

Das Buch ist in fünf Teile gegliedert. Teil I definiert das Projektmanagement mit Informationen über Projekt- und Prozessspezifika und -entscheidungen, die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen, die verfügbaren Tools und die Organisation und das Management der Humanressourcen, die alles zusammenführen. Teil II befasst sich mit dem Management des Software-Lebenszyklus. Teil III befasst sich mit Software-Engineering-Prozessen und dem Spektrum der von verschiedenen nationalen und internationalen Organisationen entwickelten Prozessmodelle.

Teil IV beleuchtet die menschliche Seite des Projektmanagements mit Kapiteln zum Management des Teams, der Lieferanten und der Kunden selbst. Teil V schließt mit einem Blick auf die Technologie, Techniken, Vorlagen und Checklisten, die Ihren Projektteams helfen können, ihre Ziele zu erreichen und zu übertreffen. Eine laufende Fallstudie bietet maßgebliche Einblicke und Insiderinformationen zu den Werkzeugen und Techniken, die erforderlich sind, um die Produktqualität zu gewährleisten, die Kosten zu senken und die Projekttermine einzuhalten.

Lob für das Buch:

Dieses Buch stellt alle Aspekte moderner Projektmanagement-Praktiken vor... enthält eine Fülle von Qualitätsvorlagen, die Praktiker verwenden können, um ihre eigenen Tools zu erstellen.... gleichermaßen nützlich für Studenten und Fachleute --Maqbool Patel, PhD, SVP/CTO/Partner, Acuitec.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780367381981
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2019
Seitenzahl:456

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