
Social Movements, Stakeholders and Non-Market Strategy
Dieser Band bringt neue Forschungsergebnisse zusammen, die die Bereiche der Stakeholder-Theorie, der nicht-marktbezogenen Strategie und der Theorie sozialer Bewegungen miteinander verbinden.
Obwohl sich diese drei Forschungsbereiche über relativ unterschiedliche akademische Gemeinschaften entwickelt haben, sprechen sie eine gemeinsame Reihe von Phänomenen an der Schnittstelle von Unternehmen, Märkten, Zivilgesellschaft und Staat an. Dieser Sammelband stellt eine Agenda für eine ganzheitlichere Theorie von Wirtschaft und Gesellschaft auf - eine Theorie, die die verschiedenen Arten von Stakeholdern, die die Gesellschaft ausmachen und Ansprüche an die Wirtschaft stellen, ernst nimmt, die die Ziele und Absichten von Unternehmen, zu überleben und zu florieren, mit einbezieht und die dem Prozess der Mobilisierung und der streitigen Interaktion zwischen Akteuren, deren Ziele von Natur aus im Konflikt stehen, eine wichtige Rolle einräumt.
Unter Verwendung einer Reihe quantitativer und qualitativer Methoden konzentrieren sich die Autoren auf ein Phänomen an der Schnittstelle von Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Staat. Die Kapitel untersuchen Märkte, die durch eine starke Beteiligung von Stakeholdern und Auseinandersetzungen geprägt sind, und befassen sich mit Themen wie den Märkten für Elektrofahrzeuge, medizinisches Marihuana, kommunales Trinkwasser und Zigaretten sowie mit kontroversen Geschäftspraktiken, einschließlich der Beschäftigungspraktiken für LGBT-Arbeitnehmer und rassische/ethnische Minderheiten sowie der Arbeitsbedingungen in globalen Lieferketten.