Bewertung:

Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten. Einige Leser loben die Tiefe und die praktische Anwendung der Spieltheorie auf die Unternehmensstrategie, während andere den Schreibstil und die Benutzerfreundlichkeit kritisieren.
Vorteile:Das Buch wendet die Spieltheorie effektiv auf die Unternehmensstrategie an und liefert überzeugende Argumente für ihre praktischen Anwendungen. Es ist vor allem für Leser mit einem fundierten Hintergrund in Wirtschaftswissenschaften und Spieltheorie von Vorteil. Einige Leser finden es interessant und fesselnd, insbesondere für den akademischen Gebrauch.
Nachteile:Der Schreibstil wird als klobig und nicht intuitiv empfunden, was es für allgemeine Leser schwierig macht. In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass der Inhalt komplex ist, insbesondere die Berechnungen und Statistiken, die für Nicht-Fachleute ungeeignet sein könnten.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Games Businesses Play: Cases and Models
Die Spieltheorie dominiert inzwischen die Wirtschaftswissenschaften der Industrieorganisation, aber die Unternehmensstrategen diskutieren weiterhin über ihren Nutzen. Bislang waren die empirischen Arbeiten zur Anwendung der Spieltheorie auf die Unternehmensstrategie zu begrenzt, um einen Konsens zu erzwingen.
Um dem (teilweise) abzuhelfen, werden in Games Businesses Play detaillierte Fallstudien von Wettbewerbsinteraktionen verwendet, um den Nutzen und die Grenzen der Spieltheorie als Instrument für Unternehmensstrategen zu untersuchen. Da sie eher analytisch als deskriptiv sind, handelt es sich bei den Fallstudien nicht um typische Lehrfälle. Die Fälle werden mit maßgeschneiderten spieltheoretischen Modellen gepaart, die ein breites Spektrum von Entscheidungen über Verpflichtungen abdecken, von kurzfristigen Verpflichtungen wie dem Preis bis hin zu längerfristigen Verpflichtungen wie Kapazitätserweiterung und -reduzierung, Produkt- und Prozessinnovation und Kämpfen um Marktanteile.
Eine Vielzahl von quantitativen und qualitativen Techniken wird eingesetzt, um die Vorhersagen der Modelle anhand von Falldaten zu testen. Darüber hinaus beleuchtet das Buch eine Reihe anderer Themen, die für das strategische Management wichtig sind, darunter die ressourcenbasierte Sichtweise des Unternehmens und die aufkommende Theorie der dynamischen Fähigkeiten.