Splitting the DMAIC: Die Entfesselung der Macht der kontinuierlichen Verbesserung

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Originaltitel:

Splitting the DMAIC: Unleashing the Power of Continuous Improvement

Inhalt des Buches:

Im Jahr 1917 spalteten wir das Atom und setzten eine unglaubliche Kraft der Zerstörung frei. Im Jahr 2019 spalten wir das DMAIC und setzen eine noch größere Kraft für Verbesserungen frei.

Es besteht kein Zweifel, dass die verschiedenen Verbesserungsmethoden funktionieren. Ob PDCA oder 7-Schritte-Problemlösung oder A3 oder IIs Not oder DMAIC oder irgendein anderes Werkzeug, es wurde in vielen Organisationen über Jahrzehnte hinweg mit großem Erfolg eingesetzt. Aber warum haben einige Organisationen damit großen Erfolg und andere nicht? Der Grund dafür ist, dass ein Großteil der heutigen Schulungen zur kontinuierlichen Verbesserung (CI) auf Tools ausgerichtet ist.

Die Schulungen umfassen Tage oder sogar Wochen, in denen jedes mögliche Werkzeug, das ein CI-Anwender benötigt, durchgearbeitet wird. Aber warum sollte man den Teilnehmern nicht beibringen, wie sie ein bestimmtes Ziel erreichen können, anstatt sie über eine Reihe von Werkzeugen zu unterrichten, die sie vielleicht brauchen oder auch nicht? Warum sollte man ihnen nicht einen Weg zur Lösung einer bestimmten Art von Problem aufzeigen, der in den meisten Fällen funktioniert? Auf diese Weise kann jeder überall CI einsetzen, indem er das DMAIC aufteilt.

Dieses Buch zeigt vier typische Wege durch den DMAIC-Prozess, um vier verschiedene Ziele zu erreichen: Verringerung der Variabilität eines Merkmals Verringerung von Maschinenausfällen Verringerung der Verschwendung in einem Prozess Verringerung der Häufigkeit eines Fehlers Für jeden Pfad wird Folgendes dargestellt: -ein Überblick über den Zweck und die tatsächlichen Schritte durch den DMAIC-Prozess für diesen Pfad. -Schrittdetails - eine detaillierte Beschreibung jedes Schritts einschließlich der verwendeten spezifischen Werkzeuge. -Checkliste - ein einfaches einseitiges Blatt, das jeder als Leitfaden entlang des Pfades verwenden kann.

Betrachten Sie diese als eine neue App namens DMAIC Maps, die den Teilnehmern hilft, sich in der DMAIC-Welt zurechtzufinden, so wie Google Maps in der realen Welt hilft. Auch die Projektauswahl und das Teammanagement werden besprochen, denn die Auswahl der Projekte ist entscheidend für die Schaffung von Kontext und damit für den Erfolg.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780873899796
• Autor: Tom Quick
• Verlag: Asq Quality Pr
• Sprache: Englisch
• Einband: Taschenbuch