Bewertung:

Das Buch ist ein praktischer, schrittweiser Leitfaden für die Durchführung von Design-Sprints und legt den Schwerpunkt auf Effizienz und Zusammenarbeit bei der Lösung komplexer Probleme innerhalb eines kurzen Zeitrahmens. Es wurde für seine umsetzbaren Ratschläge und seine fesselnde Erzählweise gelobt, obwohl einige Leser Bedenken hinsichtlich der Anwendbarkeit in entfernten Arbeitsumgebungen und der anfänglichen Behauptung, den Sprint-Prozess „erfunden“ zu haben, äußerten.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und fesselnd
⬤ bietet einen klaren, umsetzbaren Rahmen für Design-Sprints
⬤ integriert Konzepte aus verschiedenen Disziplinen
⬤ fördert die Zusammenarbeit und das Lernen innerhalb von Teams
⬤ ermutigt zu effizienter Problemlösung in nur fünf Tagen
⬤ gut strukturiert mit Beispielen aus der Praxis
⬤ bietet praktische Ratschläge und Erkenntnisse.
⬤ Übertreibt ein wenig mit seiner Einzigartigkeit, da es ähnliche Methoden gibt
⬤ erfordert möglicherweise eine Anpassung für Remote-Teams
⬤ die anfängliche Behauptung, den Sprint-Prozess „erfunden“ zu haben, wurde kontrovers aufgenommen
⬤ einige Leser fanden, dass Teile modernisiert werden müssen, um an aktuelle digitale Arbeitsumgebungen angepasst zu werden
⬤ eine Sorge, dass die Komplexität der Prototypenerstellung nicht vollständig erfasst wird.
(basierend auf 612 Leserbewertungen)
Sprint - How To Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
Unternehmer und Führungskräfte stehen jeden Tag vor großen Fragen: Worauf muss man sich konzentrieren, und wie fängt man an? Wie wird Ihre Idee in der Praxis aussehen? Drei Partner von Google Ventures stellen in diesem Buch einen einzigartigen Fünf-Tage-Prozess zur Lösung schwieriger Geschäftsprobleme vor, der sich in mehr als 100 Unternehmen bewährt hat.