Leserbewertungen
Zusammenfassung:Bryan Barrows Buch über Stakeholder-Beziehungen und -Management wird für seine praktischen Tipps und seinen strukturierten Ansatz gelobt, der es sowohl für erfahrene als auch für unerfahrene Projektmanager zugänglich macht. Die Rezensenten schätzen die schnelle Lesbarkeit und die Nützlichkeit des Buches als Nachschlagewerk. Einige Kritiker bemängeln jedoch die Qualität des physischen Buches und stellen fest, dass in einigen Abschnitten Beispiele aus der Praxis fehlen.
Vorteile:⬤ Praktische und leicht verständliche Tipps, die so strukturiert sind, dass das Lernen erleichtert wird
⬤ hervorragendes Nachschlagewerk für das laufende Stakeholder-Management
⬤ geeignet für die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung
⬤ prägnanter und aufschlussreicher Inhalt.
Die physische Qualität des Buches ist mangelhaft (Einband und Papier); einige Abschnitte würden von Beispielen aus der Praxis profitieren, um das Verständnis zu verbessern.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Stakeholder Management: 50 Ways That you can Become Brilliant at Project Stakeholder Management, or How to Engage, Inspire and Manage Even Dif
Inhalt des Buches:
Fällt es Ihnen schwer, Ihre wichtigsten Interessengruppen einzubinden?
⬤ Können Sie in der Nacht vor wichtigen Sitzungen nicht schlafen, weil Sie sich Sorgen machen, wie die Dinge ausgehen werden?
⬤ Haben Sie schon einmal ein wichtiges Projekt nicht rechtzeitig abgeschlossen, weil Sie nicht wussten, wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen können, sich an ihre Verpflichtungen zu halten?
⬤ Hätten Sie gerne einen einfachen Leitfaden, der Ihnen den Aufbau von Beziehungen erleichtert?
Wenn Sie Ihre Einflussnahme und Überzeugungskraft verbessern möchten, aber nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, dann beginnen Sie hier.
Stakeholder Management: 50 schnelle und einfache Wege, wie Sie im Stakeholder-Management von Projekten brillieren können erklärt die wesentlichen Schritte für ein erfolgreiches Stakeholder-Management und geht dabei Schritt für Schritt vor.
Sie werden lernen:
⬤ Wie Sie alle Ihre wichtigsten Stakeholder-Gruppen leicht identifizieren können.
⬤ Wie Sie schnell Begeisterung und Motivation aufbauen.
⬤ Wie Sie Menschen dazu bringen, sich auf Ihre Liefertermine einzulassen.
⬤ Wie Sie eine Armee von Befürwortern schaffen, die Ihr Projekt von Anfang bis Ende unterstützen.
⬤ Wann Sie charmant sein müssen und wann Sie den Druck erhöhen müssen.
⬤ Wann Sie bei schwierigen Interessengruppen Nein sagen sollten.
Dies ist ein sachliches, auf Tipps basierendes Buch, das dazu dient, die Ergebnisse zu steigern:
⬤ Das Buch unterstützt den gesamten Prozess des Stakeholder-Managements und enthält Tipps, die sich sowohl an Anfänger als auch an erfahrene Praktiker richten.
⬤ Es kann von vorne bis hinten gelesen werden, eignet sich aber besser als Nachschlagewerk, in das Sie bei Bedarf eintauchen können.
⬤ Sie können die wesentlichen Fähigkeiten des Stakeholder-Managements in nur 30 Tagen erlernen.
Für wen ist dieses Buch geeignet?Diejenigen, die am meisten von diesem Buch profitieren werden, sind:
⬤ Projektmanagement-Fachleute, einschließlich Projektmanager, Programmmanager, Projektleiter, Portfoliomanager und Leiter von Projektmanagementbüros (PMO).
⬤ Berater, Forscher und Analysten, einschließlich Unternehmensberater, Business Consultants, Business Analysten, Anforderungsmanager, unabhängige Berater und Geschäftsinhaber.
⬤ Verantwortliche für die Verwaltung von Ressourcen, einschließlich Praxismanager, Linienmanager und Ressourcenverwalter.
⬤ Geschäftsmanager und Führungskräfte, einschließlich Geschäftsleitung, Linienmanager / Betriebsleiter mit Projektverantwortung.
⬤ Verantwortliche für Projektfinanzierung und Nutzenmanagement, einschließlich Projektsponsoren, Finanzdirektoren, Projektdirektoren, Account Manager, Account Directors.
⬤ Neue und angehende Führungskräfte, die ihre Karriere vorantreiben wollen und lernen müssen, wie man Geschäftsbeziehungen pflegt und ausbaut.
Inhaltsverzeichnis:
⬤ Wie Sie den größten Nutzen aus diesem Buch ziehen können.
⬤ Das Problem mit Projekten.
⬤ Stakeholder-Management 101.
⬤ Fehler beim Stakeholder-Management, die Sie vermeiden müssen.
⬤ Tipps zur Identifizierung von Stakeholdern.
⬤ Tipps zur Stakeholder-Analyse.
⬤ Tipps zur Stakeholder-Kommunikation.
⬤ Tipps zum Stakeholder-Management.
⬤ Tipps zur Stakeholder-Beziehung.
⬤ Häufig gestellte Fragen zum Stakeholder-Management.
⬤ Prozessvisualisierungen.
⬤ Referenzen.
⬤ Weitere Lektüre.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781542687751 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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