Bewertung:
Das Buch „Strengths-Based Recruitment & Development“ von Sally Bibb wird als umfassender und praktischer Leitfaden gelobt, der aufschlussreiche Fallstudien und umsetzbare Ratschläge für die Implementierung stärkenbasierter Einstellungspraktiken (SBR) bietet. Die Rezensenten heben die Wirksamkeit des Buches bei der Steigerung von Produktivität und Mitarbeiterengagement hervor, obwohl einige anmerken, dass es eher für diejenigen geeignet ist, die mit HR-Konzepten vertraut sind.
Vorteile:⬤ Umfassender und praktischer Leitfaden, gut strukturiert mit einer Mischung aus Theorie, Fallstudien und Interviews mit Praktikern
⬤ hebt die positiven Auswirkungen der stärkenbasierten Rekrutierung auf Produktivität und Engagement hervor
⬤ leicht zu lesen und sowohl für Personalfachleute als auch für Generalisten geeignet
⬤ enthält praktische Arbeitsblätter für das Coaching.
⬤ Einige könnten es als Fachlektüre empfinden, wenn sie keine Erfahrung im Personalwesen haben
⬤ es könnte an unterschiedlichen Perspektiven mangeln, da es in erster Linie eine positive Sichtweise der stärkenbasierten Rekrutierung darstellt
⬤ möglicherweise werden nicht alle potenziellen Schwächen oder Kritikpunkte des Ansatzes angesprochen.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Strengths-Based Recruitment and Development: A Practical Guide to Transforming Talent Management Strategy for Business Results
Traditionell haben Unternehmen Mitarbeiter auf der Grundlage dessen eingestellt, was sie können und in der Vergangenheit getan haben (kompetenzbasierte Rekrutierung), und nicht auf der Grundlage dessen, was sie von Natur aus gut können und gerne tun, oder auf der Grundlage ihrer Stärken (Strengths-Based Recruitment, SBR).
Unternehmen wie Starbucks und Gap haben SBR eingeführt und berichten von einer höheren Produktivität und Kundenzufriedenheit sowie einer geringeren Zahl von Krankheitstagen. Anhand von Fallstudien und Interviews mit Führungskräften auf Vorstandsebene wirft Strengths-Based Recruitment and Development einen strategischeren Blick auf die Entwicklung von SBR und bietet wertvolle Einblicke in die erfolgreiche Umsetzung von SBR in Unternehmen zur Verbesserung der Leistung und des Ergebnisses.
Dabei geht es nicht nur darum, die richtigen Mitarbeiter zu rekrutieren, sondern auch darum, die Mitarbeiter durch Entwicklungs- und Leistungsmanagement zu Höchstleistungen zu bringen und eine Kultur zu schaffen, die ihre Stärken zur Geltung bringt. Die Kapitel erläutern die Unterschiede zwischen SBR und kompetenzbasiertem Recruiting, die Vorteile von SBR, die Funktionsweise von SBR in der Praxis, die Umsetzung einer SBR-Strategie unter Vermeidung von Fallstricken, die finanziellen und personellen Auswirkungen einer effektiven stärkenbasierten Strategie und erörtern schließlich stärkenbasiertes Leistungsmanagement und Entwicklung.
| ISBN: | 9780749476977 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 288 |
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