Bewertung:
Das Buch unterstreicht die entscheidende Rolle der Unternehmenskultur für den langfristigen Erfolg von Startups und Organisationen. Es bietet Einblicke und praktische Anleitungen für Unternehmer, wie sie eine starke Kultur entwickeln und aufrechterhalten können, die Teams stärkt. Während viele Rezensenten den informativen Charakter des Buches und die praktische Anwendbarkeit seiner Erkenntnisse lobten, kritisierten einige, dass es dem Autor an praktischer Erfahrung in der Führung eines Start-ups fehle und er zu idealistisch sei.
Vorteile:⬤ Hebt die Bedeutung der Kultur für Startups hervor
⬤ bietet praktische Anleitungen
⬤ bietet Einblicke, die auf Erfahrung und Forschung basieren
⬤ hilft Unternehmern, grundlegende Aspekte der Unternehmenskultur zu verstehen
⬤ wurde von vielen als wertvolle Ressource begrüßt.
⬤ Einige Rezensenten waren der Meinung, dass es dem Autor an tatsächlicher Gründungserfahrung mangelt
⬤ kritisiert, dass es zu theoretisch ist
⬤ enthält Euphemismen und Ideen, die einige nicht gut durchdacht fanden
⬤ nicht geeignet für diejenigen, die konkretere, erfahrungsbasierte Erkenntnisse suchen.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Startup Culture Mindset: A Primer to Building an Amazing Culture and Tribe
STARTUP CULTURE MINDSET A Primer to Building an Amazing Culture and Tribe wurde für Startup-Gründer oder Führungskräfte geschrieben, die ein großartiges Team aufbauen wollen, das sich für ihre Mission einsetzt. Der Schlüssel ist, zu verstehen, dass der Gründer eines Start-ups oder die Führungskräfte eines Unternehmens die Kultur absichtlich bestimmen.
Und um das gut zu machen, muss man die Schlüsselelemente eines Kulturrahmens verstehen. Auf der Grundlage von 20 Jahren Unternehmensgründung, -führung und -beobachtung werde ich die Schlüsselelemente eines Kulturrahmens mit Ihnen teilen: ‣ Führung: Geführt von den Gründern oder den wichtigsten Führungskräften eines Startups. ‣ Mission: Das Ziel des Startups aus der Sicht des Kunden.
‣ Werte: Die Grundwerte des Startups, die in der Regel von der Führung festgelegt werden.
‣ Freiheit/Verantwortlichkeit: Das Schlüsselmantra für jedes erfolgreiche Startup. Ich werde in diesem Buch auf jeden dieser vier Bereiche des Kulturrahmens eingehen.
Was Sie von diesem Buch erwarten können, ist Forschung und Wissen über Kultur, ein definierter Kulturrahmen, Einblicke von einigen erstaunlichen Unternehmensgründern und eine ganze Reihe von Anregungen, die Sie sofort in Ihr tägliches Leben einbauen können. Zum Beispiel wird man keine Führungskraft, nur weil man ein Start-up ins Leben ruft oder eine Abteilung in einem Unternehmen leitet. Man muss sich jahrelanges Wissen, Erfahrung und von Mentoren vermittelte Einsichten aneignen, um ein guter Mitläufer zu sein.
Das sind Dinge, die Sie jetzt schon tun könnten. Ihr ultimatives Ziel ist es, den Rahmen für eine erstaunliche Kultur zu schaffen, bevor Sie das Startup tatsächlich gründen. Wenn Sie dann Ihren ersten Mitarbeiter einstellen, wissen Sie, welche Art von Person Sie suchen, und zwar nicht aufgrund von Fähigkeiten, sondern weil sie in Ihre Kultur passt.
Die Mitarbeiter, die Sie einstellen, werden für Ihren Erfolg entscheidend sein, und sie müssen das Gefühl haben, dass sie sich auf eine kraftvolle Mission einlassen, die von großartigen Führungskräften geleitet, von soliden Werten unterstützt und von einer Atmosphäre der Freiheit und Verantwortlichkeit getragen wird - alles, um Ihren Kunden zu helfen, ihr Ziel zu erreichen. Wenn ein potenzieller Mitarbeiter nicht in diese Art von Kultur passt, unabhängig von seinen Fähigkeiten, sollten Sie ihn nicht einstellen.
Langfristig wird er den "Stamm" Ihrer anderen Mitarbeiter stören, und es wird zu Funktionsstörungen kommen. Tun Sie alles in Ihrer Macht Stehende, um diese Leute aus Ihrem Unternehmen fernzuhalten, auch wenn Sie die endgültigen Einstellungsempfehlungen noch mit einem "Kultur"-Interview absegnen müssen. Ein letzter Gedanke zur entscheidenden Bedeutung der Schaffung eines großen "Stammes" für Ihr Startup.
Viele Silicon-Valley-Investoren haben dies gesagt, als sie in ein Startup-Team investierten.
"Ein großartiges Team mit einer mittelmäßigen Idee ist mir allemal lieber als ein schwaches Team mit einer großartigen Idee. Denn ein großartiges Team weiß, wann es umschwenken muss, und es vertraut einander bei der Ausführung. Ein schwaches Team wird einfach scheitern.".
| ISBN: | 9781707931651 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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