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Increasing Human Efficiency in Business
Wir haben Maschinen gebaut, um in der Wirtschaft effizienter zu werden, aber Menschen bleiben menschlich - und ineffizient. Aber muss das immer der Fall sein? Laut dem renommierten Wirtschaftspsychologen Walter Dill Scott können Manager ihren Mitarbeitern helfen, ihren „zweiten Wind“ zu finden, den Punkt, an dem sie ihre bisherigen Grenzen überschreiten und Spitzenleistungen erzielen.
Scott wendet die Psychologie auf die Geschäftswelt an und schreibt: „Wenn ein Mensch das tut, was er für sein Bestes hält, ist er immer noch in der Lage, es besser zu machen; wenn er völlig erschöpft ist, ist er bei entsprechender Anregung in der Lage, weiterzumachen“. In Increasing Human Efficiency in Business erforscht Scott, wie man Motivation für Erfolg schaffen kann. Er untersucht Faktoren wie Nachahmung, Wettbewerb, Loyalität, Konzentration, Lohn, Vergnügen, „die Liebe zum Spiel“, Entspannung und Gewohnheitsbildung.
Er hofft, die schlummernden Kräfte und verborgenen Energiereserven eines jeden Arbeitnehmers zu finden, um „breitere Horizonte einer ehrenhaften und gewinnbringenden Tätigkeit“ zu entdecken. WALTER DILL SCOTT wandte die Psychologie auf die Bereiche Werbung, berufliche Eignung und Wirtschaft an.
Er entwickelte eine Bewertungsskala, die den Erfolg eines Bewerbers in einer bestimmten Position vorhersagen sollte; diese Skala wurde während des Ersten Weltkriegs mit großem Erfolg für das Militär modifiziert. Für diesen Beitrag wurde Scott bei Kriegsende mit der Distinguished Service Medal ausgezeichnet.
Er zog sich als emeritierter Präsident der Northwestern University zurück, die er von 1920 bis 1939 leitete.
| ISBN: | 9781596050723 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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