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Increasing Firm Competitive Advantage Through Use of an Employee Stock Ownership Plan (ESOP)
Vorstände, Geschäftsführer und leitende Angestellte sind ständig auf der Suche nach dem Wettbewerbsvorteil, der ihre Unternehmen an die Spitze bringt, Gewinne sichert und das Gewinnpotenzial erhöht.
In diesem Buch wird ein Mitarbeiterbeteiligungsprogramm (ESOP) als eine Möglichkeit zur Schaffung von unverwechselbaren Kompetenzen, zur Schaffung eines dauerhaften Wettbewerbsvorteils, zur Sicherung von Gewinnen und zur Steigerung des Gewinnpotenzials für ein weltweit tätiges Maschinenbauunternehmen untersucht, das für die Zwecke dieses Buches ENGCO genannt wird. Als solches wird das Buch ESOP als strategische Managementressource bewerten. Die einzigartige Fähigkeit von ESOPs, interne Schwächen zu beseitigen oder zu reduzieren, interne Stärken zu schaffen und zu verstärken, sich gegen externe Bedrohungen zu schützen und dem Unternehmen zu helfen, externe Chancen zu nutzen, wird erörtert und illustriert.
Von zentraler Bedeutung im Strategieprozess ist die Identifizierung und Schaffung von unverwechselbaren Kompetenzen. Eine unverwechselbare Kompetenz ist die einzigartige Position des Unternehmens im Hinblick auf die Konkurrenz und die Nutzung der Ressourcen des Unternehmens. Konzepte, Terminologie und Analysemethoden des strategischen Managements werden in dieser integrativen Fallstudie angewandt, die den ESOP als einzigartige strategische Ressource bewertet.
DANKSAGUNG.
Ich möchte dem Vorsitzenden, CEO und Präsidenten der Parsons Corporation, Charles Harrington, meine Anerkennung und meinen Dank für seine Beiträge und seine Unterstützung bei der Erstellung dieses Buches aussprechen, insbesondere bei der Aktualisierung der jüngsten Entscheidung des Unternehmens, nach 35 Jahren als 100%iges ESOP-Unternehmen im Rahmen eines äußerst erfolgreichen Börsengangs im Jahr 2019 erneut an die NYSE zu gehen. Harrington ist seit 2008 Vorsitzender und CEO des Unternehmens, das in dieser Zeit sehr erfolgreich war und unter seiner Führung das Unternehmen von einem Ingenieur- und Bauunternehmen zu einem technologiebasierten Unternehmen in den Hochleistungsmärkten für Verteidigung, Nachrichtendienste und kritische Infrastrukturen umgestaltet hat. Harrington hat auch die äußerst erfolgreiche ESOP-Kultur des Unternehmens beibehalten.
| ISBN: | 9781643677521 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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