Bewertung:
Das Buch bietet Führungskräften und Managern einen umfassenden Rahmen, um den strategischen Wandel effektiv zu steuern. Es kombiniert Makro- und Mikroperspektiven und stützt sich auf datengestützte Studien und reale Szenarien, was es zu einem praktischen Leitfaden für nachhaltige Veränderungen macht, ohne dabei auf klischeehafte Ansätze zurückzugreifen. Viele Leser empfanden das Buch als fesselnd, aufschlussreich und anwendbar auf ihre Rolle in Führung und Management.
Vorteile:⬤ Bietet einen konkreten Rahmen für die Führung von Veränderungen, der sowohl Makro- als auch Mikroperspektiven kombiniert.
⬤ Fesselnder Erzählstil, der den Leser in seinen Bann zieht.
⬤ Unterstützt durch Längsschnittstudien und Beispiele aus der Praxis, die praktische Einsichten vermitteln.
⬤ Stellt traditionelle Vorstellungen von charismatischer Führung durch nachhaltigere Ansätze in Frage.
⬤ Hilft, die Dynamik innerhalb von Organisationen zu verstehen und stellt sicher, dass Ziele und Systeme klar sind.
⬤ Einige Leser werden feststellen, dass das Konzept des Buches trotz seines einzigartigen Ansatzes dem anderer Managementliteratur ähnelt.
⬤ Die praktischen Ratschläge könnten für diejenigen, die mit der Umsetzung von Strategien oder organisatorischen Veränderungen nicht vertraut sind, überwältigend sein.
⬤ Einige Rezensionen weisen darauf hin, dass das Material impliziert, dass Berater nicht immer notwendig sind, was als kontrovers angesehen werden könnte.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Step Up, Step Back: How to Really Deliver Strategic Change in Your Organization
Viele Bemühungen um strategische Veränderungen scheitern. Und praktisch alle sind schwieriger, als sie sein müssten. Woran liegt das? Und was können wir tun, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass der Wandel von Dauer ist?
Dr. Elsbeth Johnson, eine ehemalige Aktienanalystin und Professorin an der London Business School, die jetzt am MIT lehrt, hat ein Jahrzehnt lang erforscht, wie strategische Veränderungen in der Praxis umgesetzt werden können. Ihr "Step Up, Step Back"-Ansatz basiert darauf, Manager zu fragen, was sie von ihren Führungskräften brauchen, anstatt sie nur zu fragen, was sie tun, und stellt damit einige unserer grundlegendsten Überzeugungen darüber in Frage, wie man Veränderungen herbeiführt - und sogar darüber, was wir überhaupt als "Führung" betrachten.
Der "Step Up, Step Back"-Ansatz legt nahe, dass Führungskräfte in den frühen Phasen des Wandels mehr tun müssen, als sie es normalerweise tun - auf bestimmte Weise und zu bestimmten Zeiten; und dann zurücktreten und in den späteren Phasen des Wandels weniger tun müssen, als sie es normalerweise tun - wiederum auf bestimmte Weise und zu bestimmten Zeiten. Das Ergebnis ist nicht nur eine Veränderung, die von Dauer ist, sondern auch befähigte, motivierte Manager, die mit der Umsetzung der Veränderung beginnen können, ohne dass sie auf ständigen Input oder Deckung durch die Führungskräfte angewiesen sind.
Anhand von Beispielen aus der Praxis zeigt Step Up, Step Back, wie Sie den strategischen Wandel in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
| ISBN: | 9781472970640 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 352 |
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