Bewertung:

Das Buch „Disruption Denial“ von David Guillebaud bietet eine umfassende und aufschlussreiche Perspektive auf die Herausforderungen, die die digitale Disruption mit sich bringt. Es ist besonders für Führungskräfte und Manager von Nutzen, die sich an die sich schnell verändernde Unternehmenslandschaft anpassen wollen. Der Autor verbindet persönliche Anekdoten mit gut recherchierten Informationen, um die Leser durch die Komplexität der vierten industriellen Revolution und die notwendigen Schritte zu einem „Disruptor des digitalen Zeitalters“ zu führen.
Vorteile:Das Buch ist gut strukturiert, in einem ansprechenden Stil geschrieben und mit persönlichen Anekdoten und praktischen Beispielen gespickt. Es deckt eine breite Palette von Themen ab, die für das Verständnis der digitalen Disruption entscheidend sind, und bietet einen Fahrplan für die Anpassung. Viele Rezensenten schätzen den aufschlussreichen, optimistischen Ton und die Relevanz des Buches für die Herausforderungen der heutigen Wirtschaft.
Nachteile:In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass das Buch zwar wertvolle Einblicke bietet, man aber skeptisch sein könnte, ob Unternehmen die empfohlenen Maßnahmen zur Anpassung ergreifen werden. Außerdem könnten die Leser der Meinung sein, dass Disruption ein komplexes Thema ist und dass eine bloße Darstellung der Probleme ohne tiefer gehende Lösungen möglicherweise nicht ausreicht.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Disruption Denial: Why Companies Are Ignoring the Disruptive Threats That Are Staring Them in the Face
Man sollte meinen, dass etablierte Unternehmen mit ihrer Geschichte, ihren Belegschaften, ihren Marken, ihren Produkten und Dienstleistungen, ihren Fähigkeiten aller Art sicherlich in der Lage sein müssen, mit den neuen Unternehmen des digitalen Zeitalters nach der vierten industriellen Revolution zu koexistieren.
Aber es gibt kein göttliches Recht, dass sie dies tun werden. Viele, vielleicht sogar die meisten, werden den Übergang zu einem nachhaltigen Überleben nicht schaffen.
In diesem wichtigen Buch untersucht David Guillebaud die Kräfte des Umbruchs - digitale Technologien, Big Data, Algorithmen, Millennial-Kunden, neue Geschäfts- und Organisationsmodelle - und zeigt auf, welche Auswirkungen sie auf traditionelle Unternehmen haben werden. Er zeigt auf, dass die Trägheit vieler Unternehmen angesichts grundlegender disruptiver Kräfte auf die Verweigerung des Managements zurückzuführen ist, und er untersucht, warum das so ist. Aber es ist nicht unbedingt alles verloren.
Er zeigt, was nötig ist, um von der Verleugnung zur Akzeptanz der Realität überzugehen, was getan werden muss, um im disruptiven Zeitalter eine Überlebensperspektive zu haben, und welche alternativen Erfolgsstrategien es gibt. Und wie Führungskräfte für diese neue Welt aussehen ".