Bewertung:
Strategy as Leadership von Vassolo und Weisz wird für seinen innovativen und praktischen Ansatz in Bezug auf Unternehmensstrategie und -führung gelobt, der wertvolle Einblicke und praktische Anwendungen bietet. Die Autoren argumentieren, dass die Unvorhersehbarkeit oft überbetont wird, und stellen einen Rahmen für das Verständnis und die Steuerung vorhersehbarer Zyklen in der Wirtschaft vor. Das Buch verbindet akademische Prinzipien mit praktischen Anleitungen und eignet sich daher für Führungskräfte und Manager, die ihre strategischen Fähigkeiten verbessern wollen.
Vorteile:Das Buch ist sehr gut lesbar, basiert auf soliden Forschungsergebnissen und bietet innovative und praktische Ideen. Es enthält anschauliche Fallstudien und klare Leitlinien, die auf verschiedene organisatorische Kontexte anwendbar sind. Die Autoren bieten pragmatische Werkzeuge für die Umsetzung von Strategien und betonen, dass Führung und Strategie untrennbar miteinander verbunden sind. Das Buch regt zum Nachdenken an und bereitet die Leser auf den Umgang mit strategischen Herausforderungen vor.
Nachteile:Einige Leser werden die Konzepte in bestimmten Umgebungen als schwierig zu handhaben empfinden, und der Fokus des Buches auf vorhersehbare Zyklen mag bei denjenigen, die mit unvorhersehbarem Chaos in ihrer Branche konfrontiert sind, nicht gut ankommen. Während viele Leser die innovativen Perspektiven zu schätzen wissen, bevorzugen andere vielleicht eher traditionelle Strategieansätze.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Strategy as Leadership: Facing Adaptive Challenges in Organizations
In Strategy as Leadership geht es darum, vorhersehbaren, aber drastischen Veränderungen, die die Beziehungen zwischen Unternehmen und ihrer Konkurrenz verändern können, einen Sinn zu geben, was die Führungsebene vor erhebliche Herausforderungen stellt. Roberto S.
Vassolo und Natalia Weisz bieten einen Rahmen, um diese kritischen Veränderungen anzugehen und darauf zu reagieren, indem sie sie identifizieren, die inneren Spannungen beschreiben, die diese Veränderungen hervorrufen, und eine Anleitung für ihre erfolgreiche Navigation geben. Dieser „Outside-in“-Ansatz beschreibt die wichtigsten Führungsherausforderungen, mit denen Führungskräfte konfrontiert werden, wenn sie ihre Organisationen mobilisieren, um effektiv auf Wettbewerbs- und Umweltveränderungen zu reagieren. In diesem Buch wird behauptet, dass Strategie Führung ist, da diese Umweltveränderungen in diesem Rahmen Verschiebungen der strategischen Prioritäten erfordern, die zu einem konsistenten Muster von Widerstand führen.
Wenn wir wissen, dass es im Wettbewerbsumfeld zu Veränderungen kommt, können wir schnell feststellen, wer sich am stärksten gegen die Verschiebung der Prioritäten wehrt, die zur Bewältigung der neuen Situation erforderlich ist. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, die ihre Unternehmen in die Lage versetzen sollen, sich anzupassen und Umweltveränderungen erfolgreich zu bewältigen.
| ISBN: | 9781503629134 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 232 |
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