Bewertung:

Das Buch bietet eine aufschlussreiche Analyse der Entwicklung und des Niedergangs der US-Marinestrategien und hebt das Scheitern vergangener Reformen sowie die Notwendigkeit einer erneuten Konzentration auf die Seemacht im Kontext der aktuellen nationalen Sicherheitsbedrohungen, insbesondere durch China, hervor.
Vorteile:Bietet eine detaillierte Geschichte der US-Marinestrategien von den 1980er Jahren bis in die Gegenwart und hebt die wichtigsten Fehlschläge und Reformen hervor.
Nachteile:Betont die Bedeutung einer kohärenten globalen Strategie anstelle fragmentierter Ansätze.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Strategy Shelved: The Collapse of Cold War Naval Strategic Planning
Da sich die US-Strategie (wieder einmal) auf den Wettbewerb der Großmächte konzentriert, bietet „Strategy Shelved“ einen wertvollen analytischen Rückblick auf die Ära des Kalten Krieges, indem es den Aufstieg und den schließlichen Fall des Marinestrategiesystems der US-Marine von der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg bis 1994 untersucht. Steven T. Wills zieht einige wichtige Schlussfolgerungen, die für die laufenden strategischen Debatten von heute von Bedeutung sind.
Seine Analyse konzentriert sich auf die 1970er und 1980er Jahre, als das strategische Denken der US-Marine nach einer Phase der Stagnation während des Vietnamkonflikts wieder aufgebaut wurde und seinen Höhepunkt in Form der maritimen Strategie der 1980er Jahre und der damit verbundenen Streitkräftestruktur mit sechshundert Schiffen erreichte. Er zeichnet den Zusammenbruch dieses früheren Systems nach, indem er mehrere Faktoren identifiziert, die dazu beigetragen haben: die Bestimmungen des Goldwater Nichols Act von 1986, die Nachwirkungen des Ersten Golfkriegs von 1991, die Revolution in militärischen Angelegenheiten Anfang der 1990er Jahre und die Veränderungen im Stab des Chief of Naval Operations im Jahr 1992 nach dem Ende des Kalten Krieges. All diese Umstände dienten dazu, das bestehende System der Marinestrategie zu untergraben. Mit dem Goldwater-Nichols-Gesetz wurde die Marine der gemeinsamen Kontrolle unterstellt, was katastrophale Auswirkungen auf die langjährige Kohorte der Marinestrategen in Uniform hatte. Der erste Golfkrieg bestätigte die im Kalten Krieg entwickelten Konzepte der Kriegsführung von Heer und Luftwaffe, nicht aber die der maritimen Strategie der Marine. Die Marine führte während des Kalten Krieges mit Systemen wie AEGIS ihre eigene Revolution in militärischen Angelegenheiten durch, erhielt aber keine Anerkennung für diese Bemühungen. Schließlich haben die personellen Veränderungen in der Marine (OPNAV) im Jahr 1992 dazu geführt, dass die Haushaltsabteilung des OPNAV auf Kosten der Strategen gestärkt wurde.
Diese Maßnahmen legten den Grundstein für eine dreißigjährige Strategie der Mittel, bei der die Budgets der Dienststellen, der Wunsch, die bestehende Streitkräftestruktur zu erhalten, und das Fehlen einer strategischen Vision nicht nur die Marine, sondern auch die Fähigkeit der Gemeinsamen Streitkräfte behinderten, eine sinnvolle Strategie zu entwickeln, um einem aufstrebenden China und einer revanchistischen russischen Bedrohung zu begegnen.
Wills schließt seine Analyse mit einer Bewertung der Rückkehr der Marinestrategiedokumente in den Jahren 2007 und 2015 ab und spekuliert über das Erfolgspotenzial aktueller Marinestrategien, einschließlich der jüngsten dienststellenübergreifenden maritimen Strategie. Seine Untersuchung stützt sich weitgehend auf Primärquellen, mündliche Überlieferungen und Marinedokumente, um die Geschichte zu erzählen, wie die US-Marine beide erfolgreichen Strategien entwickelt hat und wie eine engagierte Gruppe von Marineoffizieren eng in ihre Entwicklung eingebunden war. Er erklärt auch, wie die Fähigkeit der Marine, Strategien zu entwickeln, und sogar das Verfahren zur Ausbildung von Strategieautoren in der Zeit nach dem Kalten Krieg ernsthaft beschädigt wurde.