Bewertung:
Das Buch hat überwältigend positive Kritiken für seine aufschlussreiche Erkundung der Entwicklung von Organisationen und der Bedeutung von Führung und Werten für den Erfolg in der modernen Welt erhalten. Die Leser finden es inspirierend und loben den strukturierten Ansatz, die umsetzbaren Erkenntnisse und die bahnbrechenden Konzepte über die Seele der Organisation und die Führung.
Vorteile:Die Leser loben das Buch für seine durchdachten und vorausschauenden Erkenntnisse, die klare Formulierung der Ideen und seine Relevanz für verschiedene organisatorische Kontexte. Sie schätzen die Betonung des Charakters, der Werte und der mitfühlenden Führung und finden, dass das Buch eine Quelle der Inspiration ist, die neue Ideen mit bestehenden Rahmenwerken verbindet. Viele Rezensenten verwiesen auf die Praxisnähe und das Potenzial für praktische Anwendungen sowie auf den gut strukturierten Ansatz.
Nachteile:Einige Leser merkten an, dass das Buch keinen konkreten Leitfaden für die Umsetzung bietet, was für diejenigen, die nach praktischen Werkzeugen suchen, eine Einschränkung darstellen könnte. Außerdem äußerten einige Rezensenten ihr Unbehagen über die von den Autoren verwendeten neuen Begriffe. Insgesamt wird das Buch zwar als wertvoll angesehen, doch würde ein detaillierterer Verfahrensleitfaden seinen Nutzen erhöhen.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Strategy, Leadership and the Soul - Resilience, Responsiveness and Reflection in a Global Economy
Strategy, Leadership and the Soul stellt ein neues Paradigma für Organisationen vor.
Die Autoren legen eine einzigartige Analyse der Dynamik der organisatorischen Entwicklung seit 1850 bis zur Gegenwart vor und reflektieren, wie der Kontext der sich im Laufe der Zeit verändernden Gesellschaft die notwendigen Anpassungen in Struktur und Führung beeinflusst hat und inwiefern diese für die Nachhaltigkeit dieser Organisationen entscheidend waren. Die gegenwärtige Situation, in der sich sowohl kleine als auch große Organisationen befinden - die sich rasch verändernde Unternehmenslandschaft, die globale Vernetzung, die technologische Innovation und die Vielfalt der Bedürfnisse von Kunden und Mitarbeitern - erfordert, dass sich die Organisationen in einem Zustand permanenter Transformation befinden, wenn sie überleben wollen“, dass sie zu Transorganisationen werden.
Und damit diese Transorganisationen überleben können, ist ein neuer Führungsstil erforderlich - ein Transleader. Aus ihrer Erfahrung als Berater kommen die Autoren zu dem Schluss, dass Transleader zuerst sich selbst transformieren müssen, anstatt von außen nach einer Lösung zu suchen. Die Seele einer Organisation ist die ihr innewohnende Unternehmensidentität, die allem, was sie tut, zugrunde liegt, die ihre Geschäftspraktiken, ihre Ziele und Absichten, ihre internen und externen Beziehungen und ihren nicht greifbaren Orientierungssinn prägt, der von ihren Mitarbeitern, ihren Managern, ihren Anteilseignern und ihren Geschäftspartnern in einer abgestimmten Weise geteilt wird.
Es handelt sich um die äußerst präsenten und starken Überzeugungen, die die Organisation zu dem machen, was sie ist. Dies ist nicht dasselbe wie oberflächliche PR oder das „Image“ in der Werbung, noch ist es nur die Markenidentität oder die Unternehmenskultur, sondern die Identität, die die Beziehungen innerhalb der verschiedenen Bereiche der Organisation und an ihrer Schnittstelle zur globalen Gemeinschaft definiert und ausrichtet.
| ISBN: | 9780956263193 |
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| Verlag: | |
| Untertitel: | Resilience, Responsiveness and Reflection in a Global Economy |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 164 |
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