Bewertung:

Das Buch wird für seinen aufschlussreichen Ansatz in Bezug auf Unternehmensstrategie und -führung hoch geschätzt und ist damit eine wertvolle Ressource für Führungskräfte und Teams in Unternehmen. Es bietet einen Rahmen, der in verschiedenen Kontexten anwendbar ist, wobei der Schwerpunkt auf strategischer Vorbereitung und Unternehmenskultur liegt. Viele Leser finden, dass es leicht zu lesen und ein wichtiger Leitfaden für die Strategieumsetzung ist.
Vorteile:Unglaubliche Einsichten, leicht zu lesen, relevanter Rahmen für verschiedene Kontexte, sehr empfehlenswert für Führungskräfte, gut organisierte Lektionen, dient als wertvoller Leitfaden für strategische Sitzungen, fördert Unternehmenskultur und Innovation.
Nachteile:Einige Rezensionen erwähnen keine spezifischen Nachteile, aber es ist nicht klar, ob es irgendwelche Nachteile gibt, die hervorgehoben werden.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Optimizing Strategy for Results: A Structured Approach to Make Your Business Come Alive
Von der Grundlage bis zur vollständigen Optimierung
Jede Führungskraft weiß, wie wichtig eine Unternehmensstrategie ist, aber wenn es darum geht, eine Strategie für ihr Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen, ist das „Wie“ und „Was“ der strategischen Planung schwer zu verstehen. In ihrem Manuskript „Optimizing Strategy for Results“ geben die Autoren Waema, Price und Baiya Führungskräften die Werkzeuge, Prozesse und Schritt-für-Schritt-Anleitungen an die Hand, um--.
- einen bewährten Rahmen für die Entwicklung einer dynamischen und reaktionsfähigen Strategie zu schaffen.
- auf die Bedeutung der Schaffung einer Kultur einzugehen, die auf die Entwicklung und Umsetzung dieser Strategie ausgerichtet ist.
- die Vielfalt der Talente, Fähigkeiten und Leidenschaften der Mitarbeiter als Schlüsselkomponente für die Nutzung ihrer Stärken während des gesamten Strategiekontinuums in Einklang zu bringen.
Strategie ist ein Prozess, nicht ein Ereignis. Wenn sie gut gemacht ist, beinhaltet sie eine gründliche Vorbereitung über einen längeren Zeitraum, eine lebhafte Debatte darüber, was Teil der Strategieverpflichtung sein sollte und was nicht, eine sorgfältige Planung, eine kontinuierliche Konzentration, eine regelmäßige Überprüfung, eine sinnvolle Bewertung und Lernen. In Optimizing Strategy for Results lernen die Leser, wie man eine Strategie vorbereitet, erstellt und optimiert, um Ergebnisse zu erzielen.